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企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。

  • A、销售百分比法
  • B、分解法
  • C、工作量法
  • D、A和B

参考答案

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考题 在企业促销过程中,企业设计营销队伍的方法通常有:销售百分比法、分解法和( ) 3种。A.分配法B.业绩法C.工作量法D.分组法

考题 为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是( )A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法

考题 设计销售队伍规模的的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是()A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对手法

考题 为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来利润的一种投资的方法是()A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法

考题 设计销售队伍规模的方法主要有()。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、竞争对等法

考题 确定企业销售人员队伍的规模,采用()更为实际与科学。A、销售百分比法B、分解法C、工作负荷法D、成本核定法

考题 企业设计销售队伍规模通常使用的方法有()。A、销售百分比法B、分配法C、分解法D、配置法E、工作负荷法

考题 企业根据不同顾客的需要,确定总的工作量,从而确定人员销售规模。这种方式是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、销售能力法

考题 企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()A、销售百分比B、分解法C、工作量法D、横向比较法

考题 确定销售队伍规模的方法不包括( )A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法

考题 确定销售队伍规模的方法包括()A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法

考题 企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()A、A工作量法B、B分解法C、C销售百分比法D、D销售能力法

考题 设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对等法

考题 企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、竞争对等法

考题 多选题企业设计销售队伍规模通常使用的方法有()。A销售百分比法B分配法C分解法D配置法E工作负荷法

考题 单选题确定销售队伍规模的方法不包括( )A 销售百分比法B 销售能力法C 市场潜力法D 工作量法

考题 单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A 工作量法B 分解法C 销售百分比法D 竞争对等法

考题 多选题设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法

考题 单选题确定销售队伍规模的定量方法不包括(  )。A 微观集成法B 销售百分比法C 销售能力法D 工作量法

考题 单选题企业根据不同顾客的需要,确定总的工作量,从而确定人员销售规模。这种方式是()A 工作量法B 分解法C 销售百分比法D 销售能力法

考题 单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法属于(  )。A 工作量法B 分解法C 销售百分比法D 竞争对等法

考题 多选题企业设计销售队伍规模的方法有(  )。A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法E销售定额

考题 单选题为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是( )A 分解法B 工作量法C 销售百分比法D 销售能力法

考题 单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。A 销售百分比法B 分解法C 工作量法D A和B

考题 多选题确定销售队伍规模的方法包括()A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法

考题 多选题设计销售队伍规模的方法主要有()。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法

考题 单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()A 销售百分比B 分解法C 工作量法D 横向比较法