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在项目管理概念中,CPM指的是什么?()

  • A、工作分解结构
  • B、关键路径法
  • C、关键链法
  • D、挣值管理

参考答案

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考题 EVM是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

考题 以下各种项目管理方法中,提出或创建于现代项目管理阶段的有() A.PERT法B.关键路径法C.WBS分解法D.挣值分析法E.项目生命周期管理方法

考题 本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)和:() A.赢得值原理(EVC)B.直方图法C.综合分析法D.统计分析法

考题 以下属于项目管理独特的管理方法有() A.参数估算法B.挣值管理方法(EVM)C.目标管理法D.关键路径法

考题 关于进度管理的描述,不正确的是:()。 A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素

考题 哪项是常用的项目管理技术()。A.任务分解结构技术B.甘特图C.关键路径法D.头脑风暴法

考题 常用的进度比较方法有( )。 A.趋势分析 B.关键路径法 C.挣值管理 D.前锋线比较法 E.列表比较法

考题 在进行权衡分析时,可以运用的方法是( )。 A、计划评审技术 B、挣值分析法 C、工作结构分解法 D、关键线路法

考题 在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有( )。A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法

考题 在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法 B:网络图 C:甘特图 D:工作分解结构 E:概率时间估计法

考题 (2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A.计划评审技术(PERT) B.挣值分析法(EVM) C.工作结构分解法(WBS) D.关键线路法(CPM)

考题 建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT) B:挣值分析法(EVM) C:工作结构分解法(WBS) D:关键线路法(CPM)

考题 建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是(  )。A.计划评审技术(PERT) B.挣值分析法(EVM) C.工作结构分解法(WBS) D.关键线路法(CPM)

考题 关于进度管理的描述,不正确的是:( )。A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化 B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0 C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长 D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素

考题 在项目管理中应用关键路径方法(CPM)而非甘特图表所带来的好处:()

考题 对于关键链法,下面哪项是不合适的?()A、关键路径不是在关键链法中计算出来的B、关键链法关注于控制缓冲而不是关键路径C、关键链受到所获资源的约束D、关键链法通常比关键路径法中使用更少的历时估算

考题 WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是()。A、甘特图B、计划评审技术C、工作分解结构D、关键路径法

考题 在项目管理中,将任务与责任人相对应的图表,叫做()A、优先网络图B、工作分解结构C、关键路径D、责任分配矩阵

考题 项目发起人希望更新项目状态。项目经理应该使用下列哪种方法?()A、关键路径法B、采购数据流分析C、预期货币价值(EMV)分析D、挣值管理(EVM)

考题 在制定自上而下的关键路线法CPM图的起点是()A、项目规格树B、客户的交付物目录表C、客户的里程碑日期D、工作分解结构

考题 工程概预算软件通常使用关键路径法(CPM)进行进度规划和管理。

考题 在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法

考题 单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。A 计划评审技术(PERT)B 挣值分析法(EVM)C 工作结构分解法(WBS)D 关键线路法(CPM)

考题 单选题WBS是项目管理重要过程的简称,该过程是()。A 甘特图B 计划评审技术C 工作分解结构D 关键路径法

考题 多选题在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有()。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法

考题 单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是( )。A 计划评审技术(PERT)B 挣值分析法(EVM)C 工作结构分析法(WBS)D 关键线路法(CPM)

考题 ( 难度:中等)在项目管理中,编制项目进度计划的方法不包括( )A.关键路径法B.关键链法C.甘特图法D.箭线图法