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在项目管理中，将任务与责任人相对应的图表，叫做（）

  • A、优先网络图
  • B、工作分解结构
  • C、关键路径
  • D、责任分配矩阵

参考答案

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考题 在项目管理是过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()A.优先网络图B.工作分解结构C.关键路径D.责任分配矩阵
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考题 服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。 A.工作分解结构 B.责任分配矩阵 C.组织分解结构 D.资源分解结构
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考题 责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次
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考题 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法
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考题 在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。A.甘特图 B.工作分解结构 C.网络图 D.责任矩阵
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考题 项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？（）A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、组织分解结构D、风险登记册
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考题 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解结构D、责任分配矩阵
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考题 可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A、关键线路法B、责任分配矩阵C、组织结构图D、工作分解结构
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考题 单选题在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（）A 优先网络图B 关键路径C 工作分解结构D 责任分配矩阵
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考题 单选题将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）A 工作分解结构B 组织分解结构C 合同分解结构D 责任分配矩阵
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考题 单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A 关键线路法B 责任分配矩阵C 组织结构图D 工作分解结构
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考题 多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法
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