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单选题
WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。
A
甘特图
B
计划评审技术
C
工作分解结构
D
关键路径法
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
试题（23）项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （23） 来进行活动定义。（23）A. 鱼骨图B. 工作分解结构（WBS）C. 层次分解结构D. 功能分解图
考题
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 （21） 来进行活动定义。A.鱼骨图B.工作分解结构（WBS）C.层次分解结构D.功能分解图
考题
关于项目管理的说法，错误的是（）。A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
C.WBS是项目沟通管理的重要工具
D.甘特图是项目管理的工具之一
考题
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（ ）A. 发生的二级风险
B. 风险识别清单
C. WBS词典
D. 队员的履历表
考题
下面过程组输出正确的是 （ ）。A.规划范围管理的输出是范围管理计划
B.收集需求的输出是需求文件
C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
在日常工作中，很多活动都可以当作项目组织实施，而WBS是制定项目工作方案的有效手段，请问下列关于WBS描述正确的是（）A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做，那该工作可以由多人负责D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素，所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
考题
WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理E、安全管理
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
多选题WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E安全管理
考题
问答题项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS（说明WBS的制订过程）？如何在项目的执行过程中监控项目的范围（说明WBS的监理过程）？
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