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单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
A

建立WBS和WBS字典

B

活动排序

C

项目质量保证

D

管理项目团队


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考题 项目管理过程可以被组织为:() A、启动和计划过程B、执行和控制过程C、收尾过程D、以上所有

考题 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾

考题 ( )过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展,以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

考题 ( )过程的主要任务是:对项目的执行进行统一协调的管理,把握项目实施的全局。 A.制定项目管理计划 B.指导和管理项目执行 C.监督和控制项目 D.整体变更控制

考题 现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__以及项目收尾五个过程。

考题 ()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

考题 项目管理过程可以由()组成。A、启动过程B、收尾过程C、计划过程D、执行和控制过程

考题 在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。 A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组

考题 通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

考题 项目整体管理的主要过程是(2)。A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 项目整体管理的主要过程是()。A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.项目整体变更控制D.确定项目组织

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组

考题 关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的 B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准 C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据 D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作

考题 以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制定出来的 C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果 D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

考题 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作 B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制 C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。 D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

考题 项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 项目管理通过()过程得以完成。A、决策、计划、实施和移交B、启动、计划、执行、控制和收尾C、规划、实施、控制和收尾D、启动、计划、执行和收尾

考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

考题 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?()A、制定项目管理计划B、指导与管理项目执行C、监控项目工作D、整体变更控制

考题 需求文件是哪个过程的输入()A、范围控制和核实范围B、指导与管理项目执行和整体变更控制C、制作项目管理计划和制作项目章程D、制定项目管理计划和编制项目进度表

考题 项目整体管理的主要过程是()A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

考题 典型的()分为四个阶段:启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段。A、过程B、项目管理过程C、项目生命周期D、项目范围

考题 单选题需求文件是哪个过程的输入()A 范围控制和核实范围B 指导与管理项目执行和整体变更控制C 制作项目管理计划和制作项目章程D 制定项目管理计划和编制项目进度表

考题 单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A 建立WBS和WBS字典B 活动排序C 项目质量保证D 管理项目团队

考题 单选题实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?()A 制定项目管理计划B 指导与管理项目执行C 监控项目工作D 整体变更控制