网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。
A

鱼骨图

B

工作分解结构(WBS)

C

层次分解结构

D

功能分解图


参考答案

参考解析
解析: 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划及进度控制。为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)中最底层的交付物,必须执行一系列的活动。对这些活动的识别及归档的过程就是活动定义。鱼骨图(又称为Ishikawa图)是一种发现问题"根本原因"的方法,通常用来进行因果分析。
更多 “单选题项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A 鱼骨图B 工作分解结构(WBS)C 层次分解结构D 功能分解图” 相关考题
考题 项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

考题 试题(23)项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (23) 来进行活动定义。(23)A. 鱼骨图B. 工作分解结构(WBS)C. 层次分解结构D. 功能分解图

考题 在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?A、活动属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化

考题 工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。A.鱼骨图B.工作分解结构(WBS)C.层次分解结构D.功能分解图A.B.C.D.

考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用 (21) 来进行活动定义。A.鱼骨图B.工作分解结构(WBS)C.层次分解结构D.功能分解图

考题 活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图SXB 活动定义是项目时间管理中的过程之一, (1) 是进行活动定义时通常使用的一种工具。A.Gantt图B.活动图C.工作分解结构(WBS)D.PERT图

考题 项目进度管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通 常可以使用__________来进行活动定义。 A.工作分解结构 B.鱼骨图 C.排列图 D.功能分解图

考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用(  )来进行活动定义。A.鱼骨图 B.工作分解结构 C.层次分解结构 D.功能分解图

考题 下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是 () A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要 C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

考题 项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图 是_过程的成果。( ) A.工作定义 B. 工作排序 C.工作时间估计 D.工作分解

考题 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

考题 关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

考题 项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是()过程的成果。A、工作定义B、工作排序C、工作时间估计D、工作分解

考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A. 鱼骨图 B.工作分解结构(WBS) C.层次分解结构 D.功能分解图

考题 活动定义是项目时间管理中的过程之一,是进行活动定义时通常使用的一种工具。 A. Gantt 图 B. 活动图 C. 工作分解结构(WBS) D. PERT 图

考题 在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是 ( ) 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明 B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来 C. 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解 D. WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

考题 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程,活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用()来进行活动定义。A、鱼骨图B、工作分解结构(WBS)C、层次分解结构D、功能分解图

考题 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C、活动定义的最终输出被描述为进度活动D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

考题 (WBS)是()的英文缩写。A、活动网络图B、甘特图C、工作分解结构D、过程改进流程

考题 定义活动过程的输入是()A、工作分解结构、项目进度计划和网络图B、项目进度计划、进展报告和变更请求C、项目网络图、制约因素和假设条件D、范围基准、事业环境因素和组织过程资产

考题 在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A、SWOT法B、鱼骨图分解法C、成本-效益分析D、工作分解结构法

考题 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

考题 定义活动是识别为完成_而需采取的具体行动的过程。()A、项目可交付成果B、工作分解结构C、工作包D、wBS词典

考题 单选题在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是()A 项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明B 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来C 范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解D WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

考题 单选题定义活动过程的输入是()A 工作分解结构、项目进度计划和网络图B 项目进度计划、进展报告和变更请求C 项目网络图、制约因素和假设条件D 范围基准、事业环境因素和组织过程资产

考题 单选题在进行项目任务分解时,如果任务非常复杂,可以使用()来进行任务分解。A SWOT法B 鱼骨图分解法C 成本-效益分析D 工作分解结构法