考题
EVM是指()
A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术
考题
主要应用于项目计划和项目进程安排的进程计划方法是()。
A.里程碑图法B甘特图法C关键路径法D.计划评审技术
考题
在项目进度计划中，常用的工具是()。A、关键路径法B、计划评审技术C、甘特图D、WBS
考题
哪项是常用的项目管理技术()。A.任务分解结构技术B.甘特图C.关键路径法D.头脑风暴法
考题
（ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。A.甘特图
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.挣值分析法
考题
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法
B.网络图
C.甘特图
D.工作分解结构
E.概率时间估计法
考题
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法
B:网络图
C:甘特图
D:工作分解结构
E:概率时间估计法
考题
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：A.关键路径法
B.甘特图法
C.项目计划评审技术
D.六西格玛法
考题
以下不属于项目管理技术的是：A.关键路径法
B.项目计划评审技术
C.甘特图
D.德尔菲法
考题
以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）A、计划评审技术B、关键路径法C、统计流程控制D、甘特图
考题
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
考题
在项目进度计划中，常用的工具是（）A、WBSB、计划评审技术C、甘特图D、关键路径法
考题
（WBS）是（）的英文缩写。A、活动网络图B、甘特图C、工作分解结构D、过程改进流程
考题
以下不属于项目管理技术的是：（）A、关键路径法。B、项目计划评审技术。C、甘特图。D、德尔菲法。
考题
制定项目计划的技术有（）A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术
考题
计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法
考题
以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
考题
在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A、关键路径法B、甘特图法C、项目计划评审技术D、六西格玛法
考题
单选题以下不属于项目管理技术的是：（）A
关键路径法。B
项目计划评审技术。C
甘特图。D
德尔菲法。
考题
单选题（）是指将复杂的项目分解为一系列明确定义的项目工作并作为随后计划活动的指导文档。A
工作分解结构B
计划评审技术C
关键路径法D
图示评审技术
考题
单选题WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是（）。A
甘特图B
计划评审技术C
工作分解结构D
关键路径法
考题
单选题以下哪项不会被用于控制大规模项目？（）A
计划评审技术B
关键路径法C
统计流程控制D
甘特图
考题
单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A
甘特图法B
图表评审技术C
关键路径法D
计划评审技术
考题
多选题在项目进度计划中，常用的工具是（）AWBSB计划评审技术C甘特图D关键路径法
考题
单选题网络图优化方法的基础是（）A
关键路径法、图示评审技术B
关键路径法、计划评审技术C
计划评审技术、图示评审技术D
关键路径法、项目风险管理技术
考题
单选题在项目进度管理中，利用概率计算活动周期的项目管理方法是：（）A
关键路径法B
甘特图法C
项目计划评审技术D
六西格玛法
考题
多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法
