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单选题
项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
A
甘特图法
B
图表评审技术
C
关键路径法
D
计划评审技术
参考答案
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解析：
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考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
项目进度网络图是______。A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入A．B．C．D．
考题
在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（ ）。（2014年真题）
A、划分工作项目
B、落实项目开工日期
C、确定工作项目的持续时间
D、编制资源供应计划
考题
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、增加所有活动的总浮动时间。B、使用三点估算确定活动持续时间。C、为不确定的活动分配应急储备。D、与项目团队一起开会，估算活动持续时间。
考题
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
横道图是项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，优点是简单明了、直观、易于编造，但也有缺点，下列对其缺点描述正确的有（ ）。A、不能系统地表示出项目各项活动之间复杂关系B、无法显示改变生产进度对项目完工期的影响C、不能完善优化进度计划D、不能指出影响项目进度的关键所在E、不能表明执行活动中的不确定性
考题
横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是（ ）。A、横道图的优点是简单明了、直观和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具B、横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系C、横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响D、横道图可以表明执行活动中的不确定性
考题
单选题项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A
增加所有活动的总浮动时间。B
使用三点估算确定活动持续时间。C
为不确定的活动分配应急储备。D
与项目团队一起开会，估算活动持续时间。
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