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对筛选出的重点跟踪项目采取“谁收集谁负责,团队其他成员 配合”的基本原则,确定各项目的跟踪团队以及具体负责项目 的营销人员


参考答案

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考题 采用职能式组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

考题 下列对项目雇员考核方式的表述,正确的是( )。A.在任务跟踪法中,主要进行进度跟踪和质量跟踪,不进行费用跟踪B.如果项目的工作周期较长,项目经理没有必要进行平时抽查C.征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段D.问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见,从中发现问题

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C,协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相关关系D.对项目全过程进行有效的控制E.关心团队成员未来去向

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须 ( ) A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向

考题 关于标的物合同履行阶段项目跟踪分析报告的表述中,不正确的是()。A、在项目跟踪完成后,应及时编制跟踪分析报告,沟通相关的管理信息B、跟踪分析报告的内容主要包括、跟踪目的,起止时间,参加人员,跟踪范围,跟踪内容,跟踪方法、跟踪结果、合同履行中的偏差、变更原因和改进建议等C、跟踪分析报告重点应分析项目跟踪结果对于招标采购活动的影响,评估可能需要采取改进措施的需求D、跟踪分析报告应经过招标人与投标人共同审核评审后,传递到原招标团队及其有关部门,以供参考

考题 谁应该负责创建质量计划?()A、高级管理层B、质量经理C、质量团队成员D、项目经理和项目团队成员

考题 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

考题 采用职能式组织结构,可能会出现的情形有()A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队采用更关注所属部门的工作,而不是项目的目的C、对客户的需求反映迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属部门

考题 为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态()A、预测将要完成什么任务B、按需要对项目进度做出调整C、使团队成员对他们的工作负责D、允许进人项目并完成延迟的工作

考题 六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A、更新团队项目计划书B、建立项目跟踪计划C、项目相关文件归档D、更新现有的相关的体系文件

考题 谁负责活动历时估算?()A、项目经理B、熟悉这个活动本质的团队成员C、负责这个活动的项目团队成员D、赞助人

考题 一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队

考题 一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()A、项目经理B、项目投资人C、高级管理层D、项目团队

考题 一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

考题 在进行销售团队的定位问题时,有必要重点考虑的问题是()A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量

考题 在项目的质量控制中,谁负责采取纠正措施?()A、项目经理和项目管理团队B、所有的项目团队成员C、公司里的每一位职员D、上级管理层

考题 跟踪敏捷项目中的项目问题是()的主要责任A、测试者B、项目负责人C、职能经理D、团队

考题 项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A、编制项目工作大纲B、跟踪和预测项目变化C、协调相互关系D、对团队成员工作进行指导E、关心成员未来去向

考题 团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

考题 单选题在项目的质量控制中,谁负责采取纠正措施?()A 项目经理和项目管理团队B 所有的项目团队成员C 公司里的每一位职员D 上级管理层

考题 单选题谁应该负责创建质量计划?()A 高级管理层B 质量经理C 质量团队成员D 项目经理和项目团队成员

考题 单选题谁负责活动历时估算?()A 项目经理B 熟悉这个活动本质的团队成员C 负责这个活动的项目团队成员D 赞助人

考题 单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A 组建项目团队B 建设项目团队C 管理项目团队D 项目团队考核

考题 多选题项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。A编制项目工作大纲B跟踪和预测项目变化C协调相互关系D对团队成员工作进行指导E关心成员未来去向

考题 单选题一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()A 项目经理B 项目投资人C 高级管理层D 项目团队

考题 多选题团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队