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基建指标按管理的内容可以分为项目管理指标、安全管理指标、质量管理指标、进度管理指标、造价管理指标、技术管理指标等几类指标。
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基建指标按层次分（）A、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（建设单位级）B、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（业主项目部单位级）C、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（南方电网公司基建部及省公司级）、操作指标（建设单位级）、实施指标（施工、监理单位级）D、战略指标（南方电网公司级）、管理指标（省公司级）、操作指标（建设单位级）
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在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
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高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关，是实际的人力资源管理指标和人力资源结果指标，即（）A、分类法B、比较法C、实证研究法D、模块法
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考题
《基建管理综合评价办法（基建综〔2010〕43号）》中将基建管理绩效量化为“基建管理综合评价指标体系”，分基建项目、安全、（）、（）、造价、基础管理等六个方面进行评价A、进度B、质量C、技术D、协调
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填空题精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。
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