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单选题
在不同时间阶段，将员工从一个岗位换到另一个岗位，使其全面了解整个行业的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础，这种工作设计的方法是 ( )
A

工作专业化

B

工作扩大化

C

工作轮换

D

上作丰富化

参考答案

参考解析
解析：
更多 “单选题在不同时间阶段，将员工从一个岗位换到另一个岗位，使其全面了解整个行业的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础，这种工作设计的方法是 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作轮换D 上作丰富化” 相关考题
考题 使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容,得到各种经验,为今后在更高层次上任职打下基础的做法是( )。 A.理论培训B.提升C.职务轮换D.辅导
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是（ ）。A．不同行业有不同的惯例B．管理理念和薪酬策略不同C．企业所处的地理位置不同D．对企业的价值或贡献大小不同E．在职者在该岗位上工作时间的长短不同
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考题 ()可以使各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导
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考题 对年轻干部,工作经历单一,缺乏基层经验,可依据干部自身的特点,有计划地进行交流,使其在不同岗位、不同环境中得到锻炼,丰富其阅历、知识和工作经验属于干部交流形式中的提拔性交流。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容,从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次 上任职打下基础。() A、理论培训B、辅导C、提升D、职务轮换
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考题 减轻员工对工作的厌烦,把员工从一个工作岗位换到另一个工作岗位,指的是下列哪一种工作设计方法?() A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作内容充实
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距。其原因可能是（ ）。A．不同行业有不同的惯例B．管理理念和薪酬策略不同C．企业所处的地理位置不同D．对企业的价值或贡献大小不同E．在职者在该岗位上工作时问的长短不同
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是( )。A．不同行业有不同的惯例B．管理理念和薪酬策略不同C．企业所处的地理位置不同D．对企业的价值或贡献大小不同E．在职者在该岗位上工作时间长短不同
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是（ ）。A.不同行业有不同的惯例 B.企业所处的地理位置不同 C.管理理念和薪酬策略不同 D.对企业的价值或贡献大小不同 E.在职者在该岗位上工作时间的长短不同 确认答案
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考题 ()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:设立副职 B:职务轮换 C:临时提升 D:替补训练
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考题 在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是()A:不同行业有不同的惯例 B:管理理念和薪酬策略不同 C:不同企业所处的地理位置不同 D:对企业的价值或贡献大小不同 E:在职者在该岗位上工作时间的长短不同
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考题 ()是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A:职务轮换 B:设立副职 C:临时提升 D:替补训练
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考题 在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（　　）。A．不同行业有不同的惯例 B．管理理念和薪酬策略不同 C．不同企业所处的地理位置不同 D．对企业的价值或贡献大小不同 E．在职业在该岗位上工作时间的长短不同
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考题 （　　）是使管理者在不同的部门的不同管理或者非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容。得到各种不同的体验。为今后在较高层次上任职做准备。A.职务轮换 B.设立副职 C.临时提升 D.替补训练
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考题 在培训方法中，()指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A:实践法 B:讲授法 C:工作轮换法 D:研讨法
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考题 为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。A、理论培训B、辅导C、设立副职D、职务轮换
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考题 职务丰富化的有效途径有（）。A、让员工自主控制和规划其工作B、把员工从一个岗位调换到另一个岗位C、增加工作内容D、让员工从头到尾独立完成一项完整的工作E、让员工有和客户接触的机会
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、不同企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同。
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考题 在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（）。A、不同行业有不同的惯例B、管理理念和薪酬策略不同C、企业所处的地理位置不同D、对企业的价值或贡献大小不同E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同
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考题 对年轻干部，工作经历单一，缺乏基层经验，可依据干部自身的特点，有计划地进行交流，使其在不同岗位、不同环境中得到锻炼，丰富其阅历、知识和工作经验属于干部交流形式中的提拔性交流。
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考题 使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导
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考题 如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A、脱产进修B、临时代理职务C、担任助理D、工作轮换
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考题 多选题在不同企业中，工作内容基本相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）A不同行业有不同的惯例B管理理念和薪酬策略不同C不同企业所处的地理位置不同D对企业的价值或贡献大小不同E在职者在该岗位上工作时间的长短不同。
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考题 多选题在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距.其原因可能是（）。A不同行业有不同的惯例B管理理念和薪酬策略不同C企业所处的地理位置不同D对企业的价值或贡献大小不同E在职者在该岗位上工作时间的长短不同
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考题 单选题在不同时间阶段，将员工从一个岗位换到另一个岗位，使其全面了解整个行业的不同工作内容，得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打好基础，这种工作设计的方法是 ( )A 工作专业化B 工作扩大化C 工作轮换D 上作丰富化
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考题 单选题如果培训目的是让受训者了解组织不同部门的工作内容，得到多方面的经验，为其今后在更高层次上任职打好基础，那么，采用以下哪一种培训方法较好？（）A 脱产进修B 临时代理职务C 担任助理D 工作轮换
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考题 单选题为了使受训者能了解整个组织的不同的工作内容，得到各种不同的工作经验，为今后在较高层次上任职打好基础，最好采用（）的培训方式。A 理论培训B 辅导C 设立副职D 职务轮换
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考题 多选题职务丰富化的有效途径有（）。A让员工自主控制和规划其工作B把员工从一个岗位调换到另一个岗位C增加工作内容D让员工从头到尾独立完成一项完整的工作E让员工有和客户接触的机会
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