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领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问，这种领导方式称作（??）
A.民主型领导方式
B.参与型领导方式
C.放任型领导方式
D.自决型领导方式
B.参与型领导方式
C.放任型领导方式
D.自决型领导方式
参考答案
参考解析
解析：本题考查考生对各种领导方式特点的把握。民主型的领导者注重对团体成员的工作加以鼓励和协助，关心并满足团体成员的需要，营造一种民主与平等的氛围，领导者与被领导者之间的社会心理距离比较近。参与型领导方式采取分权的形式，它产生于向追随者咨询和追随者的参与。领导者和群体按照社会单位一起活动，并鼓励员工表达思想和提出建议。放任型的领导者采取的是无政府主义的领导方式，对工作和团体成员的需要都不重视，无规章、无要求、无评估，工作效率低，人际关系淡薄。自决型领导方式集权力和决策于一身，他们不考虑员工的想法，而是为员工完全设定工作环境，并希望员工按照他们的期望去工作。这类领导者拥有完全的权力，并且承担全部责任。所以答案为C。
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考题
根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是()。A:上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大
B:上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大
C:上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
D:上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
依据权变理论的观点，能使工作取向型领导绩效高的情景是()。A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
考题
费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）A、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强B、上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱C、上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强D、上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
考题
心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）。A、职位权力、领导者性格、上下级关系B、下属素质、领导者性格、上下级关系C、领导素质、下属素质、任务结构D、职位权力、任务结构、上下级关系
考题
一位领导者，每次上班总是关心下属员工的生日，并及时派秘书，给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于（）。A、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力强的组织B、任务不明确，上下级关系紧张，领导职位权力弱的组织C、任务明确，上下级关系紧张，领导职位权力强的组织D、任务明确，上下级关系融洽，领导职位权力弱的组织
考题
根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B、上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D、上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
单选题心理学家费德勒是最早对领导权变理论作出理论性评价的人。他所确定的影响领导行为的三要素，正确的是（）。A
职位权力、领导者性格、上下级关系B
下属素质、领导者性格、上下级关系C
领导素质、下属素质、任务结构D
职位权力、任务结构、上下级关系
考题
单选题费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是（）A
上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权强B
上下级关系好，工作任务结构明确、领导者职权弱C
上下级关系好，工作任务结构不明确、领导者职权强D
上下级关系差，工作任务结构明确，领导者职权强
考题
单选题根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情景是（ ）。A
上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B
上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C
上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D
上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
单选题根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()。A
上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B
上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小C
上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大D
上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小
考题
多选题依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是（ ）。A上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
考题
多选题影响领导方式有效性的关键情境是（ ）。A领导者的文化程度B上下级关系C任务结构D职务权力
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