网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
昌益公司每年制定预算都不考虑以前的信息资料，而是重新判断所有的费用，制定新的预算。下列各项不属于昌益公司制定预算方式的优点有（ ）。
A.能够促进更为有效的资源分配
B.容易实现协调预算
C.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
D.能够应对环境变化
B.容易实现协调预算
C.遇到类似威胁的部门能够避免冲突
D.能够应对环境变化
参考答案
参考解析
解析：昌益公司实施的预算编制方法是零基预算，选项A、D属于零基预算的优点。超压卷瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com 选项B、C属于增量预算的优点，因此为本题正确答案。
更多 “昌益公司每年制定预算都不考虑以前的信息资料，而是重新判断所有的费用，制定新的预算。下列各项不属于昌益公司制定预算方式的优点有（ ）。A.能够促进更为有效的资源分配 B.容易实现协调预算 C.遇到类似威胁的部门能够避免冲突 D.能够应对环境变化” 相关考题
考题
在下列各项中,不属于预算管理部门职责的是()。
A、根据公司预算管理委员会的决议，制定年度预算管理细则B、审批公司预算，各子公司预算和各职能处室预算C、协助预算管理委员会主任进行日常的预算管理工作D、为各部门和各职能处室的预算管理提供咨询
考题
甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于( )。A.零基预算
B.增量预算
C.固定预算
D.责任预算
考题
甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。2016年末召开了预算管理工作会议，主要对2016年的预算执行等方面进行总结，并制定2017年的预算目标。会议要点如下：
（1）预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
（2）预算编制方面。2016年在编制预算时，没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础，则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性，综合平衡后，形成新的预算。
（3）预算目标方面。企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。2017年预计新增留存收益300万元，按照20%的固定股利支付率分配股利。
公司的所得税税率是25%，假定不考虑其他因素。
?、根据资料（1），判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处，如果存在不当之处，请指出并说明理由。
?、根据资料（2），判断甲公司2016年预算编制的方法，并说明理由及其优缺点。
?、根据资料（3），计算甲公司2017年的目标利润。
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
要求：根据资料，指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
考题
甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。 A.零基预算
B.增量预算
C.活动预算
D.责任预算
考题
多选题在对客户的收支信息进行专业分析后，理财师可以根据客户现在的家庭财务状况，以及未来一个阶段的生活品质目标和理财目标，为客户制定各项收支预算。制定家庭各项收支预算的内容有（ ）。A制定收入预算B制定各项支出预算C收支预算调整D明确下一阶段的各项预算E家庭收支的过程管理
考题
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
考题
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。A
零基预算B
增量预算C
活动预算D
责任预算
考题
单选题甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）A
零基预算B
增量预算C
固定预算D
责任预算
热门标签
最新试卷
