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已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司,B公司甲产品的市场销售额为2100万元,甲产品近年的平均市场增长率为15%。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1.0作为高低的界限标准。
要求:
(1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析,并指出A公司对该产品应当采取的战略措施;
(2)A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1.2204亿元,市场增长率为6.22%。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略,计划2019年公司的绝对市场占有率达到37%,挤占B公司甲产品的市场份额,使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析,并结合第(1)问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。


参考答案

参考解析
解析:(1)A公司甲产品2016年相对市场占有率=2400÷2100=1.14,市场增长率=15%,由此得出波士顿矩阵:

由上图可知,对A公司来说,甲产品的相对市场占有率和市场增长率都较高,为明星产品;A公司对甲产品应采取发展战略,即要追加投资,扩大业务。
(2)A公司2019年相对市场占有率=12204×37%÷3500=1.29,市场增长率=6.22%。

从上图可以看出,A公司预计2019年的甲产品属于现金牛产品,相对市场占有率较高,但市场增长率较低。在这个阶段甲产品处于成熟期,企业生产规模较大,能够带来大量、稳定的现金收益。自2016年以来,A公司首先应采取的战略就是把甲产品作为重点产品,追加投资,迅速扩大业务,尽可能快地占领市场;2019年以后甲产品进入成熟期,可减少投资,直到不再追加投资,维持稳定的生产,尽快收回资金,获取一定的利润,并且2019年以后开始注重可替代产品的研发,新产品将逐步取代甲产品。
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考题 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?

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考题 甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?

考题 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进人B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?

考题 甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进人B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

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考题 问答题KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。KB公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%;KB公司的三种产品的市场占有率分剐为:电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%;KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是HB公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是SK公司,其市场占有率为20%。假设市场成长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。   请用波士顿咨询集团法进行分析,并回答以下几个问题。   (1)画出“市场增长率相对市场占有率”矩阵图。   (2)给出三个战略业务单位的具体发展战略设想。

考题 多选题甲公司与乙公司于2017年有关交易资料如下(不考虑2017年其他销售业务,并假设售出产品的保修期均未满):(1)甲公司销售A产品给乙公司,售价为10000万元,产品成本为8000万元。按购销合同约定,甲公司对售出的A产品保修2年。根据以往经验估计,销售A产品所发生的保修费用为该产品销售额的1%。甲公司2017年实际发生的A产品保修人工费用为30万元,耗用原材料实际成本为20万元。2016年12月31日,甲公司已提的A产品保修费用的余额为60万元。(2)甲公司销售500件B产品给乙公司,单位售价为50万元,单位产品成本为35万元。按购销合同约定,甲公司对售出的B产品保修1年。根据以往经验估计,销售B产品所发生的保修费用为其销售额的1.8%。甲公司2017年实际发生的B产品保修人工费用为100万元,耗用原材料为150万元。至2016年12月31日,甲公司已提的B产品保修费用的余额为150万元。(3)甲公司销售一批本年度新研制的C产品给乙公司,售价为800万元,产品成本为600万元。甲公司对售出的C产品提供1年的保修期,1年内产品若存在质量问题,甲公司负责免费修理(含更换零部件)。甲公司预计发生的保修费用为销售C产品售价的2%至3%之间,2017年未发生修理费用。甲公司下列做法中正确的有(  )。A应确认销售费用570万元B应确认销售费用300万元C2017年年末预计负债余额为270万元D2017年年末预计负债余额为480万元

考题 单选题甲、乙公司均为一般纳税企业,增值税税率17%,公允价值和计税价格相同,2009年12月20日,甲公司以A产品交换乙公司的B产品,假设不具有商业实质。甲公司A产品(属于应税消费品)成本为95万元,公允价值为110万元,消费税税率10%,乙公司B产品成本为80万元,公允价值为90万元,交换过程中乙公司向甲公司支付补价20万元,甲公司换入B产品的入账价值是()万元。A 117B 89.40C 78.4D 107

考题 多选题某公司同时经营四种产品:甲、乙、丙、丁。四种产品相关数据如下:产品市场增长率分别为14%、8%、18%、1.4%,相对市场占有率分别为0.2、0.5、1.2、2.1。如果市场增长率以10%为分界线,相对市场增长率以1为分界线,则根据以上信息可以判断,该企业四种产品中适合采用事业部组织形式的有( )。A甲产品B乙产品C丙产品D丁产品

考题 单选题A公司销售的产品包括甲产品、乙产品和丙产品,甲产品经常单独出售,其可直接观察的单独售价为60万元;乙产品和丙产品的单独售价不可直接观察,A公司采用市场调整法估计乙产品的单独售价为30万元,采用成本加成法估计丙产品的单独售价为10万元。A公司经常以60万元的价格单独销售甲产品,并且经常将乙产品和丙产品组合在一起以20万元的价格销售。假定上述价格均不包含增值税。2018年A公司与客户签订合同,向其销售甲、乙、丙三种产品,合同总价款为80万元,这三种产品构成3个单项履约义务。2018年A公司确认甲产品、乙产品和丙产品的收入的金额表述不正确的是( )。A 甲产品确认收入为48万元B 乙产品确认收入为15万元C 丙产品确认收入为5万元D 甲产品、乙产品和丙产品确认总收入为80万元