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题目内容 (请给出正确答案)
甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。


参考答案

参考解析
解析:A、C产品的策略路线如图3-3所示,甲公司尽力维持C产品(“金牛”业务)的市场份额,利用其提供的现金收益支持A产品(“问题”业务)的发展,使其成为“明星”业务;此后,随着A产品市场增长率水平的下降, A业务最终应成为能够提供大量现金收益的“金牛”业务;此外,由于C产品的市场增长仅为此后该产品市场可能出现萎縮,此时C产品成为“瘦狗”业务,甲公司将采取撤退策略,縮减该业务,并最终完全退出该业务市场。

【命题点与拓展】
第2、3、4问主要考查波士顿矩阵及其战略应用。波士顿矩阵:又称成长一份额矩阵、产品(事业)结构分析法或事业结构转换矩阵。它的研究对象是企业经营的全部产品或业务的组合,分析企业相关经营业务之 间的现金流量的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。(1)“明星”业务:处于第二象限,产品的市场相对占有率和行业增长率都较高,这类产品或业务既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于生命周期中的成长期,应是企业重点发展的 业务或产品,采取追加投资、扩大业务的策略。
(2)"金牛”业务:处于第三象限,产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以金牛业务,支持明星业务、问题业务或瘦狗业务。企业的策略是维持其稳定生产,不再追加投资,以便尽可能地回收资金,获取利润。
(3)"瘦狗”业务:处于第四象限,产品的市场相对占有率较低,同时行业成长率也较低,行业可能处于生 命周期中的成熟期或衰退期,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉。如果业务能够经营并维 持,则应缩小经营范围;如果企业亏损难以维系,则应采取措施,进行业务整合或退出经营。
(4)“问题”业务:处于第一象限,行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。这类产品或业务有发展潜力,但要深入分析企业是否具有 发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
战略应用:
(1)发展策略
目的:扩大产品的市场份额,甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。
适用范围:特别适用于“问题”业务,如果它们要成为“明星”业务,其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。
(2)稳定策略
目的:保持产品的市场份额,增加短期现金收入。
适用范围:适用于“金牛”业务,也适用于“问题”和“瘦狗”业务。
(3)撤退策略
目的:出售或清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。
适用范围:适用于“瘦狗”和“问题”业务,这些业务常常亏损。
更多 “甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。” 相关考题
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考题 甲公司获得一项外观设计专利。乙公司未经甲公司许可,以生产经营为目的制造该专利产品。丙公司以生产经营为目的未经甲公司许可所为的下列行为中,构成专利侵权的是()。A、购买乙公司制造的该专利产品后自己使用B、购买甲公司制造的该专利产品后自己使用C、购买乙公司制造的该专利产品后销售给丁公司D、购买甲公司制造的该专利产品后许诺销售给丁公司

考题 某公司为了站稳市场,对占市场份额比较大的四种产品进行功能价值分析,得到相应的价值系数分别是:V甲=0.5,V乙=0.8,V丙=1.1,V丁=1.5,该公司应重点研究改进的产品是()A、产品甲B、产品乙C、产品丙D、产品丁

考题 中国甲公司的一项发明在中国和A国均获得了专利权。中国的乙公司与甲公司签订了中国地域内的专利独占实施合同。A国的丙公司与甲公司签订了在A国地域内的专利普通实施合同并制造专利产品,A国的丁公司与乙公司签订了在A国地域内的专利普通实施合同并制造专利产品。中国的戊公司、庚公司分别从丙公司和丁公司进口这些产品到中国使用。下列哪些说法是正确的()A、甲公司应向乙公司承担违约责任B、乙公司应向甲公司承担违约责任C、戊公司的行为侵犯了乙公司的专利独占实施权D、庚公司的行为侵犯了甲公司的专利权

考题 甲公司从市场上购买丙公司生产的部件a,作为生产甲公司产品的部件。乙公司已经取得部件a的中国发明权,并许可丙公司生产销售该部件a。甲公司的行为()。A、构成对乙公司权利的侵害B、不构成对乙公司权利的侵害C、不侵害乙公司的权利,丙公司侵害了乙公司的权利D、与丙公司的行为共同构成对乙公司权利的侵害

考题 甲公司获得了A产品的实用新型专利,不久后乙公司自行研制出了与甲公司专利相同的A产品,并大规模生产;丙公司从乙公司处批发购进A产品100箱,并将其中的20箱提供给丁公司办公使用;乙公司、丙公司和丁公司对甲公司已经获得A产品的专利一事均不知情。根据专利法律制度的规定,下列说法正确的有()。A、乙公司的制造行为构成侵权B、丙公司的销售行为构成侵权C、丁公司的使用行为构成侵权D、如果丙公司和丁公司能够证明其产品的合法来源,不承担赔偿责任

考题 甲公司拥有丁公司65%的表决权资本,乙公司拥有丁公司34%的表决权资本,丙公司拥有丁公司1%的表决权资本,甲、乙、丙公司按照各自拥有的表决权资本对丁公司施加不同影响。2011年丁公司生产的产品有40%销售给乙公司,30%销售给丙公司。对于上述甲、乙、丙、丁公司之间的关系和业务的表述中,正确的是()。A、乙公司需要披露应付丁公司的账款金额B、丙公司需要披露应付丁公司的账款金额C、甲公司与乙公司存在关联方关系,甲公司需要披露乙公司有关信息D、甲、丁公司无关联方交易,甲公司无须在附注中披露丁公司的有关信息

考题 甲、乙、丙、丁四家公司均为股份有限公司。甲公司的总经理为乙公司的董事长;丁公司生产的产品每年有50%销售给乙公司,并拥有甲公司55%的表决权资本;乙公司拥有丙公司60%的表决权资本。上述公司之间存在关联方关系的有()。A、甲公司与乙公司B、甲公司与丙公司C、乙公司与丁公司D、甲公司与丁公司

考题 单选题甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售,这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500,最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000,全国市场销售总额32 000、84 000、64 000,近年全国市场增长率13%、6%、1%。问题:(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。

考题 多选题当丙公司实施该专利技术时,发现市场上仍有甲公司的产品在销售,甲公司解释为剩余产品,对此,下列关于甲公司剩余产品销售的说法中,正确的有(  )。[2012年真题]A甲公司可以自行销售剩余产品B甲公司须经丙公司同意后才能销售剩余产品C甲公司经专利主管部门批准后可以销售剩余产品D丙公司有权要求甲公司停止销售,并赔偿损失

考题 多选题W公司拥有甲、乙、丙、丁、戊五家公司,权益性资本比例分别是63%、32%、25%、28%和30%,此外,甲公司拥有乙公司26%的权益性资本,丙公司拥有丁公司30%的权益性资本,应纳入W公司合并财务报表合并范围的有(  )。A甲公司B乙公司C丙公司D丁公司

考题 多选题甲公司获得了产品的实用新型专利,不久后乙公司自行研制出了与甲公司专利相同的产品,并大规模生产;丙公司从乙公司处批发购进产品100箱,并将其中的20箱提供给丁公司办公使用;乙公司、丙公司和丁公司对甲公司已经获得产品的专利一事均不知情。根据专利法律制度的规定,下列说法正确的是()A丁公司的使用行为构成侵权B乙公司的制造行为构成侵权C丙公司的销售行为构成侵权D如果丙公司和丁公司能够证明其产品的合法来源,不承担赔偿责任

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