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题目内容
（请给出正确答案）
甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ）。
A.选择性投资策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.保持策略
B.收获策略
C.撤退策略
D.保持策略
参考答案
参考解析
解析：波士顿矩阵的横轴表示企业在产业中的相对市场占有率，是指以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比。相对市场占有率的分界线为1．0。据此计算甲公司A产品的相对市场占有率为1．8／4．5=0．4<1．0。甲公司A产品的市场增长率为14％>10％。根据波士顿矩阵得知，该产品属于问题产品，应采取选择性投资策略，选项A正确。
更多 “甲公司A产品的销售额是1．8亿元，最大竞争对手的销售额是4．5亿元，市场增长率是14％。根据波士顿矩阵进行判断，A产品可以采用的策略是（ ）。 A.选择性投资策略 B.收获策略 C.撤退策略 D.保持策略 ” 相关考题
考题
在波士顿矩阵中，相对市场占有份额是指（ ）。 A．企业产品的销售额在市场上占同类产品总销售额的比例 B．企业产品的市场份额与同类产品最大竞争对手产品市场份额之比例 C．企业产品的销售量占同类产品总销售量的百分比 D．企业产品销售利润占同类产品销售利润总额的百分比
考题
下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中，正确的是( )。A．明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品B．明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品C．明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品D．明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品
考题
通过调研可知，甲公司所销售的产品有很高的市场占有率但其市场增长率不高，根据波士顿矩阵理论判断，以下说法正确的有（ ）。A． 属于金牛产品，所用战略是持有B．属于金牛产品，所用战略是在虚弱时收获C．属于问号产品，所用战略是建设D．属于明星产品，所用战略是剥离
考题
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
在波士顿矩阵中，相对市场毫克份额是指()。A.企业产品的销售额在市场上占同类产品总销售额的比例B.企业产品的市场份额与同类产品最大竞争对手产品市场份额之比例C.企业产品的销售量占同类产品销售量的百分比D.企业产品销售利润占同类产品销售利润总额的百分比
考题
（2014年）下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（ ）。A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
B.纵轴表示企业销售额增长率
C.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
D.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
考题
已知2016年A公司甲产品的市场销售额为2400万元。A公司甲产品的最大竞争对手是B公司，B公司甲产品的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和1．0作为高低的界限标准。
要求：
（1）对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；
（2）A公司预计2018年年后甲产品市场进入成熟期发展阶段。预计2019年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场增长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2019年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司甲产品的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2019年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第（1）问分析A公司自2016年以来针对甲产品的战略路线。
考题
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据见表3-1和如图3-1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。
考题
相对市场占有率指的是（）。A、产品的销售额（量）的同期比例B、本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比C、本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比D、本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比
考题
下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A、纵轴表示企业销售额增长率B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D、波士顿矩阵事实上暗合了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
考题
以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
考题
单选题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如下表。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。ABC甲公司销售额2 600、8 800、14 500，最大竞争对手销售额4 200、22 000、11 000，全国市场销售总额32 000、84 000、64 000，近年全国市场增长率13%、6%、1%。问题：(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务。(2)简述业务单位战略的基本类型。请说明甲公司最适合使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势。
考题
单选题以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A
波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵B
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品C
波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体业绩D
波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
考题
单选题美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A
波士顿矩阵的核心是要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B
企业实力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等C
市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D
市场占有率是决定企业产品结构的内在因素
考题
单选题我国知名饮品企业M的某款产品的市场规模迅速增长，年销售额高达5亿元人民币，且该产品在同类产品的市场份额争夺战中处于优势地位，市场份额高达31.2%。根据波士顿矩阵分析，企业M的该款产品属于（ ）。A
明星产品B
现金牛产品C
问题产品D
瘦狗产品
考题
单选题下列关于波士顿矩阵表述不正确的是( )。A
纵轴表示企业销售额增长率B
波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的C
市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D
横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
考题
多选题相对市场占有率是指（）。A本*企业产品的销售量与市场最大竞争对手的销售量之比B本*企业产品的销售量与市场同类产品的销售总量之比C本*企业产品的市场占有率与市场最大竞争对手的市场占有率之比D本*企业产品的销售额与市场同类产品的销售总额之比E本*企业产品的销售额与市场最大竞争对手的销售额之比
考题
多选题相对市场占有率指的是（）。A产品的销售额（量）的同期比例B本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比C本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比D本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）A
市场增长率高的产品类型包括明星产品和金牛产品B
明星产品首选的战略是控制成本C
瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率D
波士顿矩阵对风险给予了足够的重视
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是（）。A
纵轴表示企业销售额增长率B
横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C
市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D
波士顿矩阵事实上暗合了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的
考题
问答题假定某一市场的年销售额为450亿元，其中销售额最大的四家企业的销售额分别为：150亿元、100亿元、85亿元、70亿元。计算该市场的四家集中率是多少？
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