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顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（ ）。
A.寻求效率
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求现成资产
D.寻求资源
参考答案
参考解析
解析：“面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国”体现了寻求效率，选项A正确。“顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长”体现了寻求市场，选项B正确。“通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业”体现了寻求现成资产，选项C正确。
更多 “顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有（ ）。A.寻求效率 B.寻求市场 C.寻求现成资产 D.寻求资源” 相关考题
考题
顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。
A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产
考题
甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，甲公司向M国投资的动机有( )。A.寻求效率B.寻求市场C.寻求现成资产D.寻求资源
考题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A.运营风险
B.市场风险
C.政治风险
D.产业风险
考题
甲公司是C国著名的生产和经营新能源汽车的厂商。2018年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家M国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对计划于M国投资建厂的事件进行了详细的分析，具体分析如下：
（1）M国的劳动力价格相对C国较低，工人的技术水平和文化素质不高，但M国的天然资源丰富，特别是应用于新能源的节能减排方面，且据资料显示，尚没有出现能够替代该资源的新品种。
（2）M国的新能源汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快，且最新颁布了有关汽新能源汽车产业的税收减免政策。
（3）M国汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低。
（4）C国的大多数新能源汽车生产厂商规模小且比较分散，彼此之间的竞争不够充分。
（5）甲公司拟在M国投资建厂的地理位置优越，距厂址2公里处就是天然资源基地。且甲公司自身拥有多项受法律保护的专利生产技术，这些技术在M国同样受到保护。
（6）C国政府针对新能源汽车的财政补贴再次加大力度。
经过上述分析，甲公司决定先在M国建立试点基地，为将来国际化战略的进一步扩张奠定基础。
要求：
（1）依据钻石模型四要素，简要分析M国新能源汽车产业发展的优势与劣势；
（2）依据决定企业竞争优势的企业资源判断标准，简要分析甲公司在M国新能源汽车产业的竞争优势来源。
考题
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
考题
（2013年）甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资，对M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。
A.M国汽车零部件产业发展状况
B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况
考题
为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
考题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
考题
丽尚公司是 C 国一家大型服装加工企业，以生产竹节面料为主，出口订单占全年订单的 70%。2019 年年初，M 国声称要对 C 国进口产品实施反倾销调查。同年 8 月，M 国又宣布对从 C 国进口的 3000 亿商品加征10%的额外关税，并计划于 2019 年 9 月起执行。而家纺、服装均列于 3000 亿商品清单中。受此影响，C 国货币的汇率也开始出现较为剧烈的波动，并呈现贬值趋势。根据以上信息，丽尚公司面临的风险种类包括（ ）。 A.政治风险
B.市场风险
C.运营风险
D.社会文化风险
考题
“倾销”被定义为以低于商品生产成本的价格在另一国销售这种商品的行为。H国的河虾生产者正在以低于M国河虾生产成本的价格，在M国销售河虾。因此H国的河虾生产者正在M国倾销河虾。以下哪一项对评估上文提到的倾销行为是必要的（）A倾销定义中的“生产成本”指的是商品原产地的生产成本，还是销售地同类商品的生产成本。B如果H国一直以低于M国的河虾生产成本的价格在M国销售河虾，M国的河虾业就会破产。C专家们在倾销行为对两国的经济都有害或都有利，还是只对其中的一方有害或有利的问题上达成了共识。D由于计算商品生产成本的方法不同，很难得出同一种两品在不同国家的生产成本的精确比较数值。
考题
某一纳税年度，A国M起重机制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为34％，B国则为17％，M公司的起重机制造成本每台10万美元，在A国市场还未销售过，在既无市场标准，又不能采用比照市场标准的情况下以成本价格（每台10万美元）销售给B国子公司，B国子公司最后19万美元的价格在当地出售，A国税务当局认为，根据A国M公司的这批起重机生产，一般的生产费用率为64％。试计算其税收款额。
考题
某一纳税年度，A国M汽车制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为30％，B国则为20％，M公司的高级轿车生产制造成本每辆1O万美元，在A国市场还未销售过，现以每辆12万美元作价销售给B国子公司，B国子公司最后以每辆19万美元的价格在当地出售，根据B国税务当局调查表明，当地无关联企业同类高级轿车的销售毛利率为20％。试计算其税收款额。
考题
甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A、M国汽车零部件产业发展状况B、M国政府对汽车业发展的产业政策C、M国劳动力价格和素质D、M国对汽车的需求状况
考题
下列情况应该适用我国《刑法》的是（）。A、在M国领海内航行的我国船舶上，L国的公民杀死了K国的公民B、在M国领空上飞行的我国某国际航空公司的航班发生了M国公民杀死L国公民的事件C、在M国境内行使的我国国际列车上发生了M国公民杀死L国公民的事件D、在M国领海内航行的我国船舶，被海盗劫持
考题
2014年我国S公司生产A商品的总成本为人民币50元/件，出口到M国后，用M国货币表示售价为10M元/件，2014年该公司A商品出口到M国的成本利润率为40%。2015年，假如M国货币兑换人民币的汇率下跌了10%，在其他条件不变的情况下，为保持相同的利润率，该公司要将成本控制在人民币（）A、37.8元/件B、40元/件C、45元/件D、42.5元/件
考题
甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A、横向一体化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、相关多元化战略
考题
多选题甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
考题
单选题“倾销”被定义为以低于商品生产成本的价格在另一国销售这种商品的行为。H国的河虾生产者正在以低于M国河虾生产成本的价格，在M国销售河虾。因此H国的河虾生产者正在M国倾销河虾。以下哪一项对评估上文提到的倾销行为是必要的（）A
倾销定义中的“生产成本”指的是商品原产地的生产成本，还是销售地同类商品的生产成本。B
如果H国一直以低于M国的河虾生产成本的价格在M国销售河虾，M国的河虾业就会破产。C
专家们在倾销行为对两国的经济都有害或都有利，还是只对其中的一方有害或有利的问题上达成了共识。D
由于计算商品生产成本的方法不同，很难得出同一种两品在不同国家的生产成本的精确比较数值。
考题
问答题一个S国公民在M国被逮捕，涉嫌没有执照进行银行业务。调查显示这个人有近四年的时间里一直运营着非正式的转汇系统（hawala）。其他三个已经离开M国的人被认为是其同伙。 账款通过在M国和S国之间的汽车零部件进出口贸易来结算。A公司以特定的价格从M国向S国的进口商出口汽车零件。S国的进口商直接支付手续费的50%给M国的出口商。Hawala则支付另外一半费用。作为回报，S国的进口商支付价格的50%给S国的集团账户来平衡收支。支付用当地货币按照有利于收到方来支付，因此集团一定可以通过此交易获得一定的利润。 简述在本案中我们应吸取的教训
考题
问答题案例骏驰公司风险管理分析【案例背景】骏驰公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。在国家经济不断增长的情况下，该公司目前是盈利的，但这几年的利润空间一直在减少，公司尚未对此查明原因。每家店铺均采用电子系统记录库存。所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后由驻孟加拉国的总部集中订购。订单通过邮寄方式发给供应商，并用塔卡（孟加拉国货币单位）结算。最近有新闻报道称，骏驰公司在中国独家代理的防辐射服装，因其生产中使用的一种化学药品，在阳光下暴晒时间过长会释放毒烟。公司管理层正对此事进行调查。2008年，中国承办了奥运会，引发体育消费热情。骏驰公司借助全民参与奥运的热情，通过向银行借款等方式筹集大笔资金，借助一系列的商业赞助和营销，实现高速增长，店铺数量激增至1500家。扩张速度加快，管理水平却没有得到相应提高，同时赶上消费人群骤降带来的行业低谷，抗风险能力明显下降。库存居高不下，银行还款压力剧增，不得不进行清仓甩卖，大规模关店。【案例要求】（1）简要分析骏驰公司可能面临的风险类型，并列举可以采取的风险应对策略。（2）简要分析骏驰公司可以采取的风险管理方案。（3）简要分析骏驰公司面临诸多风险时可能付出的成本以及获得的效益。（4）简要分析企业风险管理的总体目标。
考题
多选题甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
考题
单选题甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A
M国汽车零部件产业发展状况B
M国政府对汽车业发展的产业政策C
M国劳动力价格和素质D
M国对汽车的需求状况
考题
问答题某一纳税年度，A国M起重机制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为34％，B国则为17％，M公司的起重机制造成本每台10万美元，在A国市场还未销售过，在既无市场标准，又不能采用比照市场标准的情况下以成本价格（每台10万美元）销售给B国子公司，B国子公司最后19万美元的价格在当地出售，A国税务当局认为，根据A国M公司的这批起重机生产，一般的生产费用率为64％。试计算其税收款额。
考题
问答题某一纳税年度，A国M汽车制造公司，在B国设立子公司，A国所得税税率为30％，B国则为20％，M公司的高级轿车生产制造成本每辆1O万美元，在A国市场还未销售过，现以每辆12万美元作价销售给B国子公司，B国子公司最后以每辆19万美元的价格在当地出售，根据B国税务当局调查表明，当地无关联企业同类高级轿车的销售毛利率为20％。试计算其税收款额。
考题
多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A市场风险B政治风险C运营风险D产业风险
考题
单选题2013年5月15日，王某持信用卡在顺驰汽车销售公司刷卡购车花费100000元；根据支付结算法律制度的规定，收单银行就该笔业务应当向顺驰汽车销售公司收取的结算手续费为（）元。A
38B
80C
125D
200
考题
单选题甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于( )。A
杠杆并购B
敌意并购C
金融资本并购D
纵向并购
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