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()组织形式具有双重领导。

A.矩阵式

B.直线式

C.工作队式

D.职能式


参考答案和解析
矩阵式
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考题 实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是() A、有临时观念,且双重领导B、最高管理者一旦退休,后继无人C、可能发生内耗,难以协调

考题 在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是( )。A.按职能划分的组织形式B.行政层级组织形式C.矩阵组织形式D.监督和服务组织形式

考题 行政监察实行双重领导机制。()

考题 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织形式。A矩阵制B直线制C直线职能制D职能制

考题 党的纪律检查工作双重领导体制,双重领导是什么?

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报 D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

考题 矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差 B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C.机构相对臃肿,用人较多 D.企业的适应性差 E.狭隘的职能观念

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有(  )。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点 D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

考题 在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

考题 虚拟企业与传统企业组织形式相比,具有哪些特点?

考题 双重领导制

考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

考题 具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。A、直线型B、矩阵型C、职能型

考题 具有直线—参谋制特点的组织形式属于()A、行政层级式B、矩阵组织形式C、职能制形式D、事业部制形式

考题 下列哪些组织结构具有双重领导的弊端()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制E、职能制

考题 产品专业化生产组织形式具有哪些突出的优点?

考题 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

考题 房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为()。A、对环境变化适应能力差B、横向沟通协调较为困难C、双重领导,违反了统一指挥原则D、高层决策迟缓

考题 在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A、多维立体型结构B、事业部型结构C、网络结构D、矩阵型结构

考题 关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

考题 多选题下列哪些组织结构具有双重领导的弊端()。A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制E职能制

考题 多选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()A直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

考题 单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。A 直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用B 职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点C 直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点D 矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量

考题 单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A 直线制组织B 部门控制组织C 矩阵式组织D 事业部制组织

考题 多选题矩阵组织形式的缺点包括(  )。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿,用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合

考题 单选题房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为()。A 对环境变化适应能力差B 横向沟通协调较为困难C 双重领导,违反了统一指挥原则D 高层决策迟缓

考题 填空题在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

考题 单选题在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()A 多维立体型结构B 事业部型结构C 网络结构D 矩阵型结构