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在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。


参考答案

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考题 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制

考题 可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。A按子项目分解的B按建设阶段 可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。A按子项目分解的B按建设阶段分解的C职能制D直线职能制E矩阵制

考题 下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

考题 矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的灵活性较差B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿,用人较多D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定

考题 不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A.机构相对臃肿B.组织的灵活性较差C.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象D.人事关系不稳定

考题 下列组织形式中,如果处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是( )。 A、直线职能制组织形式 B、职能制组织形式 C、直线制组织形式 D、矩阵制组织形式

考题 矩阵组织形式的缺点有( )。A.组织的稳定性较差 B.双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象 C.机构相对臃肿,用人较多 D.企业的适应性差 E.狭隘的职能观念

考题 关于矩阵组织形式缺点的说法,错误的是( )。A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致混乱管理 C.用人较多,机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性

考题 在项目监理机构的组织形式中,()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。A:直线职能制B:职能制C:直线制D:矩阵制

考题 ()纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式

考题 纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的组织形式是()A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式

考题 下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。A:职能制监理组织形式B:直线职能制监理组织形式C:矩阵制监理组织形式D:直线制监理组织形式

考题 矩阵组织形式的缺点包括(  )。A.不利于减轻高层管理人员的负担 B.组织的稳定性较差 C.双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象 D.机构相对臃肿,用人较多 E.不利于各职能部门之间的协作配合

考题 在项目监理机构的组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报的组织形式是(  )。 A.直线职能制 B.职能制 C.直线制 D.矩阵制

考题 下列选项中,纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是()。A.直线职能制组织形式 B.职能制组织形式 C.直线制组织形式 D.矩阵制组织形式

考题 在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是(  )。 A.职能制监理组织形式 B.直线职能制监理组织形式 C.矩阵制监理组织形式 D.直线制监理组织形式

考题 纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的组织形式是( )A.直线职能制组织形式 B.职能制组织形式 C.直线制组织形式 D.矩阵制组织形式

考题 以下项目监理机构的组织形式中,(  )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能式监理组织形式 B.直线式监理组织形式 C.直线职能式监理组织形式 D.矩阵式监理组织形式

考题 以下项目监理机构的组织形式中,( )的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。A.职能制监理组织形式 B.直线制监理组织形式 C.直线职能制监理组织形式 D.矩阵制监理组织形式

考题 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制

考题 双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象。

考题 在绩效考评中,主管考评宽松,下属员工拍手称快,主管考评过严,容易导致关系紧张,这将产生()。A、员工自我矛盾B、主管自我矛盾C、组织目标矛盾D、考评者与被考评者的矛盾

考题 在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。A、管理混乱B、项目信息流容易产生障碍C、不受现有模式的限制D、项目的沟通容易产生障碍E、信息回路慢

考题 多选题在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。A管理混乱B项目信息流容易产生障碍C不受现有模式的限制D项目的沟通容易产生障碍E信息回路慢

考题 多选题矩阵组织形式的缺点有( )。A组织的稳定性较差B双重领导的存在,容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C机构相对臃肿,用人较多D适应性差E狭隘的职能观念

考题 填空题在企业组织中,容易产生双重领导矛盾的组织形式是____。

考题 单选题下列项目监理机构组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾的是()。A 职能制组织形式B 直线职能制组织形式C 矩阵制组织形式D 直线制组织形式