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在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。

  • A、管理混乱
  • B、项目信息流容易产生障碍
  • C、不受现有模式的限制
  • D、项目的沟通容易产生障碍
  • E、信息回路慢

参考答案

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考题 项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点,没有一种形式是能适用于一切场合的,甚至在同一个项目的寿命周期内。()

考题 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员间交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

考题 下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A.职能式组织 B.项目式组织 C.矩阵式组织 D.复合式组织

考题 关于复合式组织结构的说法,错误的是( )。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

考题 关于复合式组织结构的说法,错误的是()A:复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B:复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C:复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D:复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织 B:项目式组织 C:矩阵式组织 D:复合式组织

考题 有关对复合组织结构优缺点的表述中,正确的是( )。 A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活 B.不受现有模式的限制 C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍 D.项目团队成员在项目后期没有归属感 E.项目管理权力平衡困难

考题 (2016年真题)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式

考题 (2011年真题)关于复合式组织结构的说法,错误的是( )A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制 B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍 C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式 D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式

考题 常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构

考题 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构 C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构

考题 以金字塔形的结构,高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是()A、项目式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、混合式组织结构

考题 项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()A、矩阵型B、项目型C、职能型D、都一样

考题 在下列各种组织类型中,()是目前最为流行的组织形式。A、直线职能式B、项目式C、矩阵式D、混合式

考题 简述矩阵式组织形式在总承包管理过程中的优点和缺点。 

考题 你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?

考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

考题 关于复合式组织结构的优缺点的表述,正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

考题 复合组织结构的优缺点的表述正确的是()。A、复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B、公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C、在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D、项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作E、复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

考题 在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B、项目团队中成员有后顾之忧C、项目管理没有正式的权威性D、对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E、不利于项目专业技术问题的解决

考题 单选题项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()A 矩阵型B 项目型C 职能型D 都一样

考题 单选题工程项目管理组织结构基本形式中,( )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。A 职能式B 项目式C 复合式D 矩阵式

考题 多选题在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点是( )。A管理混乱B项目信息流容易产生障碍C不受现有模式的限制D项目的沟通容易产生障碍E信息回路慢

考题 问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点?