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如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。

  • A、直线制组织
  • B、部门控制组织
  • C、矩阵式组织
  • D、事业部制组织

参考答案

更多 “如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织” 相关考题
考题 项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

考题 下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 下列属于矩阵式组织机构特点的是( )。A:结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B:管理人员工作单一,易于提高工作质量 C:组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D:每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

考题 A公司的项目组人员来自不同职能部门,受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间,主要受项目经理的领导,同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于( )。A.领域型 B.矩阵型 C.职能型 D.直线型

考题 下列属于矩阵制组织机构特点的是()。A.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确 B.管理人员工作单一,易于提高工作质量 C.组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾 D.每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

考题 项目经理部由项目经理领导,接受()的指导、监督、检查、服务和考核,并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。A、组织职能部门;B、建设单位;C、监理单位;D、施工单位

考题 为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织

考题 在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

考题 下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是()。A、A直线制组织专业分工合理B、B直线制组织纵向信息传递迅速C、C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、D职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理

考题 在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

考题 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

考题 工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

考题 项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B、矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C、强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D、平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任

考题 平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A、职能部门主管B、管理负责人C、项目经理D、项目主管

考题 单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A 职能式组织B 项目式组织C 弱矩阵式组织D 强矩阵式组织

考题 单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B 不易处理好管理层次和管理部门的关系C 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

考题 单选题某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A 直线制B 职能制C 矩阵制D 直线职能制

考题 单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式

考题 多选题下列属于项目管理组织规划的内容的是( )。A项目经理B职能部门C管理程序D拟建立的规章制度E主要成员人选

考题 单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。A 职能部门主管B 管理负责人C 项目经理D 项目主管

考题 单选题在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理

考题 单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A 直线制组织B 部门控制组织C 矩阵式组织D 事业部制组织

考题 单选题关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A 弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调B 矩阵式项目组织结构中,项目团队成员接受单一领导C 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作D 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任