网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。

  • A、直线制
  • B、职能制
  • C、矩阵制
  • D、直线职能制

参考答案

更多 “某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制” 相关考题
考题 项目计划编制应该由谁控制？（ ）A．项目经理B．项目成员C．职能部门经理D．项目经理的上司
查看答案
考题 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度
查看答案
考题 项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A．职能式B．矩阵式C．直线式D．项目式
查看答案
考题 项目计划编制应该由谁控制？A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司
查看答案
考题 在矩阵式项目组织中,项目经理和职能部门经理对项目的管理权力的总是对等的。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
考题 在项目组织中,项目管理的主体是()。 A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理
查看答案
考题 工程建设项目的质量、安全第一责任人是()。A.总经理 B.部门经理 C.项目经理 D.安全经理
查看答案
考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型
查看答案
考题 下列关于项目组织形式论述正确的是（）。A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
查看答案
考题 下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
查看答案
考题 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织
查看答案
考题 应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明（）A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理，项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度
查看答案
考题 每一名鉴定对象必须单独完成某一技能项目的操作。
查看答案
考题 为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
查看答案
考题 在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受（）的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理
查看答案
考题 项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式
查看答案
考题 项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？（）A、请求项目发起人确保提供另一名资源B、与职能经理讨论该情形C、修改进度计划以使用浮动时间D、使用资源平衡
查看答案
考题 工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）A、易于建立B、复杂C、公开和正确的D、和一名职能性经理有关
查看答案
考题 单选题项目计划编制应该由谁控制？（）A 项目经理B 项目成员C 职能部门经理D 项目经理的上司
查看答案
考题 单选题为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。A 职能式组织B 项目式组织C 弱矩阵式组织D 强矩阵式组织
查看答案
考题 单选题某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。A 直线制B 职能制C 矩阵制D 直线职能制
查看答案
考题 单选题项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A 职能性B 矩阵式C 直线式D 项目式
查看答案
考题 单选题在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受（）的领导。A 项目总经理和项目经理B 项目经理和指挥部门经理C 指挥部门经理和职能部门经理D 项目经理和职能部门经理
查看答案
考题 单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。A 直线制组织B 部门控制组织C 矩阵式组织D 事业部制组织
查看答案
考题 单选题项目的进度很紧张，延迟交付不可接受。职能经理要求将一名资源调至优先级更高的项目，但是，该团队成员正在从事一个关键路径活动。若要避免对项目的负面影响，项目经理应该怎么做？（）A 请求项目发起人确保提供另一名资源B 与职能经理讨论该情形C 修改进度计划以使用浮动时间D 使用资源平衡
查看答案
考题 单选题工程建设项目的质量、安全第一责任人是（）。A 总经理B 部门经理C 项目经理D 安全经理
查看答案
考题 单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。A 弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源B 强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小C 强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作D 在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
查看答案
热门标签
最新试卷