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单选题
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A

组织措施

B

管理措施

C

经济措施

D

技术措施


参考答案

参考解析
解析: 组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织 B:管理 C:经济 D:技术

考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

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考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工

考题 项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.改进施工方法 B.调整管理职能分工 C.调整项目管理班子人员 D.强化合同管理

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、优化施工方法 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、调整组织结构 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

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