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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

  • A、采取限额设计的方法
  • B、调整管理职能分工
  • C、采用价值工程的方法
  • D、强化合同管理

参考答案

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考题 建设工程项目目标动态控制的核心是( )。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施
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考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术
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考题 项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
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考题 (2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
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考题 下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ ）。 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生偏差采取纠偏措施
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考题 建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。A:事前的主动控制 B:事后的主动控制 C:事前的动态控制 D:事后的动态控制
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考题 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。 A. 调整施工进度计划 B. 调整投资控制的方法和手段 C. 应用价值工程的方法 D. 制定节约投资的奖励措施 E. 优化施工方法
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考题 建设工程目标动态控制过程中，实施工程项目计划之后需要做的工作是（　　）。A.比较实施绩效和预定目标 B.分析偏差产生的原因 C.收集工程项目实施绩效 D.采取纠偏措施
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考题 下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。A.编制工程项目计划 B.收集工程项目实施绩效 C.比较实施绩效和预定目标 D.采取偏差纠正措施
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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考题 建设工程项目目标动态控制的核心是（）A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施
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考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术
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考题 建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。A、数量B、时间C、费用D、计划
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考题 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值
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考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术
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考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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考题 单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。A 组织B 管理C 经济D 技术
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考题 单选题下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是()。*A 收集项目目标的实际值B 对项目目标进行分解C 将项目目标的实际值和计划值相比较D 对产生的偏差采取纠偏措施
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考题 单选题建设工程项目目标动态控制的核心是（）A 合理确定计划值B 认真收集实际值C 适当调整工程项目目标D 比较分析，采取纠偏措施
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考题 单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。A 目标分解，确定目标控制的计划值B 定期比较目标计划值与实际值C 分析比较结果，采取纠偏措施D 收集目标的实际完成值
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考题 单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A 组织B 合同C 经济D 技术
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考题 单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A 确定目标控制的计划值B 定期比较目标计划值与实际值C 分析比较结果，采取纠偏措施D 收集目标的实际完成值
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考题 单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A 组织B 合同C 经济D 技术
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考题 多选题运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（　）。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制订节约投资的奖励措施D优化施工方法E调整施工进度计划
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考题 单选题建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C 定期进行计划值与实际值比较D 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
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