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单选题
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A

组织

B

合同

C

经济

D

技术


参考答案

参考解析
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考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。A.调整项目任务分工B.改进进度控制手段C.调整项目管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法

考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

考题 下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A.调整项目组织结构 B.调整项目进度管理的方法 C.强化合同管理 D.调整项目管理职能分工 E.调整项目管理班子人员

考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.经济措施 B.技术措施 C.组织措施 D.管理措施

考题 下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。A: 调整项目组织结构 B: 调整项目进度管理的方法 C: 强化合同管理 D: 调整项目管理职能分工 E: 调整项目管理班子人员

考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A.组织 B.经济 C.合同 D.技术

考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

考题 应用动态控制原理控制建设工程项目目标,调整项目管理班子人员,属于()措施。A.组织 B.合同 C.经济 D.技术

考题 项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.改进施工方法 B.调整管理职能分工 C.调整项目管理班子人员 D.强化合同管理

考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术

考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

考题 下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法

考题 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。A、组织B、合同C、经济D、技术

考题 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A、调整项目任务分工B、改进进度控制手段C、调整项目管理职能分工D、改进工作流程E、改进施工方法

考题 单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。A 调整项目管理班子人员B 强化合同管理C 改进施工方法D 调整设计

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

考题 单选题在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。A 组织B 管理C 经济D 技术

考题 多选题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括( )。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法

考题 单选题在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A 组织B 合同C 经济D 技术

考题 多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括(  )。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工

考题 单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A 采取限额设计的方法B 调整管理职能分工C 采用价值工程的方法D 强化合同管理

考题 多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法

考题 多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理