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单选题
当候选人在工作能力上基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（）
A
工作质量
B
工作岗位
C
工作数量
D
工作动机
参考答案
参考解析
解析：
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考题
27 关于录用决策，正确的陈述是( )。A 用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D 录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
关于录用决策，下列陈述正确的是()。A:用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重
B:当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准
C:尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验
D:录用决策是最终的用人决策
考题
关于录用决策，合适的陈述是( )。A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.雇佣经理更关心未被录用的人
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。?
请根据上述资料，回答以下问题：?
(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?
(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。
考题
某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。
表1评分结果汇总表
注：各位考官评分所占权重分别为：20％、25％、30％、25％。
根据上述资料，回答以下问题：
(1)什么是群体决策法?它具有哪些特点?
(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。
考题
某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。
请根据上述资料。回答以下问题：
1.什么是群体决策法?具有哪些特点?
2.请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选
考题
某家电公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。
根据上述资料，回答以下问题：
(1)什么是群体决策法？它具有哪些特点？
(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合录用的人选。
考题
有效做出录用决策应注意下列问题，请判断选出下面不正确的想法。（）。A、系统化的对胜任能力进行评估和比较B、录用标准设置要现实和恰当C、未满足所需录用人数时，应适当调整录用标准D、录用决策要及时
考题
关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。A、正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B、如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C、招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D、录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E、录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
考题
多选题关于招聘录用决策的说法，正确的是()。A正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标B如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选C招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例D录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出E录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者
考题
单选题下列关于录用决策的说法中，正确的是（）A
一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析B
当人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突时，以人事部门的意见为准C
尽可能地选择知识背景和工作经验丰富的人，即使其个性特点与组织文化不符D
录用决策总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员
考题
单选题关于录用决策，正确的陈述是()。A
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B
当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C
尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D
录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
单选题各分行在制订会计人员轮岗计划时要充分考虑（）因素.原则上，同一营业机构的会计主管和网点负责人在轮岗时不能同时同向进行。A
工作能力B
人际关系C
风险控制D
就近原则
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