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当公司高层已经事先定位并采取了某种制胜战略时，就说明他们已经指出了战略方向。

参考答案和解析
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更多 “当公司高层已经事先定位并采取了某种制胜战略时，就说明他们已经指出了战略方向。” 相关考题
考题 公司每一种经营都是根据某种战略来进行的，战略是()。A.公司前进的方向B.指重大的、长远的、带有全局的谋划C.计划的同义语D.公司的行动指南
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考题 当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略()A、暂停战略B、扭转战略C、无变战略D、收缩战略
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考题 由于趸缴保费终身寿险的所有死亡费用都是预先支付的,所以寿险公司可以认为所有保费当支付时就已经赚取了。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中,采取什么竞争战略,包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策,这是企业的()。 A.业务层国际化战略B.公司层国际化战略C.国际本土化战略D.跨国化战略
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考题 战略使命( )。A．来源于战略意图的实施B．是公司开展新业务的打算C．不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司D．是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
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考题 新产品开发战略有()。A:冒险战略 B:出奇制胜战略 C:保持地位战略 D:紧随战略 E:进取战略
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考题 当渠道中的某位成员向另一位成员说“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”，他运用的是（ ）。A.奖励战略 B.法律战略 C.信息交换战略 D.请求战略
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考题 当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。A.暂停战略 B.成长战略 C.成本领先战略 D.紧缩战略
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考题 当企业的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，已经威胁企业的生存和发展时，适合采用的战略是（ ）。A、暂停战略 B、成长战略 C、成本领先战略 D、紧缩战略
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考题 在公司规划新业务时，公司选择战略规划的方向有三种：密集型增长，一体化增长，多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时，就适用于采取（ ）。
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考题 （）又称总体战略，是公司最高层管理者为整个公司确定的长期目标和发展方向。
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考题 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
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考题 信息系统战略已经渗透到组织战略之中。
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考题 所谓（）的联系，是指企业已经渗透到客户的业务中间，双方已经形成战略联盟与紧密合作的关系。
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考题 兴星公司所在的行业市场竞争已经白热化，产品、服务同质化现象严重，企业利润微薄，该公司只得通过价格战与其他对手竞争，这种战略属于（）。A、蓝海战略B、红海战略C、黑海战略D、黄海战略
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考题 （）是企业最高层次的战略。A、职能战略B、公司战略C、业务战略D、竞争战略
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考题 由于趸缴保费终身寿险的所有死亡费用都是预先支付的，所以寿险公司可以认为所有保费当支付时就已经赚取了。
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考题 （）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
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考题 当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。A、市场竞争B、定位战略C、成本领先战略D、长期战略
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考题 描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为（）A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略
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考题 当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。A、追加投资战略B、不投资或少投资战C、负投资战略D、积极投资战略
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考题 填空题在公司规划新业务时，公司选择战略规划的方向有三种：密集型增长，一体化增长，多角化增长战略。当企业的发展需要在现有业务范围之外寻找时，就适用于采取（ ）。
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考题 单选题当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。A 追加投资战略B 不投资或少投资战C 负投资战略D 积极投资战略
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考题 单选题在企业所从事的某种战略经营领域里，由产业的五种竞争力量格局及企业主动选择的战略类型共同决定的制胜因素，称为 ( )A 决策变量因素B 成功关键因素C 克敌制胜因素D 战略关键因素
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考题 单选题描述企业总的方向，主要体现企业高层管理者在增长、多种业务和产品种类的管理等方面的态度，称为（）A 公司战略B 规划战略C 经营战略D 职能战略
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考题 单选题在与渠道权力运用相关的战略中，“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”指的是（ ）。A 许诺战略B 威胁战略C 法律战略D 请求战略
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考题 判断题公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。A 对B 错
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考题 单选题原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取 ( )A 集中型发展战略B 纵向一体化战略C 横向一体化战略D 多样化发展战略
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