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25、25．通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是

A．多因素投资组合矩阵

B．波士顿矩阵

C．SWOT分析矩阵

D．PEST分析矩阵

参考答案和解析
多因素投资组合矩阵
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考题 在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（ ）。A．产品生命周期法B．波士顿咨询集团法C．通用电气公司法D．市场占有率法
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考题 业务价值树是对（　　）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案
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考题 业务价值树是对（　　）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划
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考题 业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A:工作岗位说明书 B:关键绩效 C:企业的价值体系 D:企业的战略方案
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考题 依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
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考题 企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位
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考题 用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
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考题 通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
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考题 用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力
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考题 企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
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考题 投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的（）A、波士顿咨询集团公司B、定性分析法C、通用电气公司法D、定量分析法E、观察法
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考题 怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？
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考题 根据通用电气公司法，处于“红色地带”的业务应该采用（）。
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考题 西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法，其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。
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考题 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
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考题 多选题用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）A相对市场占有率B绝对市场占有率C销售增长率D市场吸引力E企业竞争力
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考题 多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（　　）。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距
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考题 问答题怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价？
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考题 单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时，首要的任务是（）。A 制定新业务计划B 划分战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位
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考题 单选题企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于（　　）。A 内部环境和业务单位战略差距分析B 宏观环境与业务单位战略差距分析C 公司层（总体）战略的差距分析D 产业环境与业务单位战略差距分析
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考题 填空题用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。
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考题 判断题通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）A 对B 错
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考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵
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考题 多选题企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A波士顿咨询集团矩阵B通用电气公司矩阵C内部-外部矩阵D优势-劣势-机会-威胁矩阵
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考题 多选题投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的（）A波士顿咨询集团公司B定性分析法C通用电气公司法D定量分析法E观察法
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