考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。
A.拓展B.维持C.收割D.放弃
考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
考题
某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
考题
某医药企业为拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业部门战略
D、企业职能战略
考题
一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
考题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
考题
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
某企业一业务单位呈低市场增长率，高相对市场占有率，对它最适宜的战略是拓展战略。
考题
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
考题
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
考题
企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
考题
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
考题
企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展
考题
（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A、战略态势B、战略概念C、战略规划D、战略原则
考题
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A
发展增大B
保持C
收割D
放弃
考题
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A
风险类B
现金牛类C
明星类D
瘦狗类
考题
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A
保持B
收割C
发展增大D
放弃
考题
单选题对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A
放弃B
拓展C
维持D
收割
考题
判断题某企业一业务单位呈低市场增长率，高相对市场占有率，对它最适宜的战略是拓展战略。A
对B
错
考题
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A
拓展B
收割C
放弃D
维持
考题
单选题（）是在目前的战略起点上，决定企业的各经营单位在战略规划期内的资源分配、业务拓展的发展方向。A
战略态势B
战略概念C
战略规划D
战略原则
考题
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A
明星类战略业务单位B
现金牛类战略业务单位C
问题类战略业务单位D
瘦狗类战略业务单位
考题
单选题企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A
拓展B
淘汰C
维护D
选择性拓展
考题
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A
发展战略B
维持战略C
放弃战略D
收割战略
考题
单选题一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A
淘汰B
维持C
拓展D
选择性拓展
考题
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A
保持战略B
发展战略C
增大战略D
放弃战略
考题
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A
拓展B
维持C
收割D
放弃
