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单选题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
A

拓展

B

收割

C

放弃

D

维持


参考答案

参考解析
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考题 公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。 A.拓展B.维持C.收割D.放弃

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位C.金牛类战略业务单位D.瘦狗类战略业务单位

考题 公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持

考题 在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。 A、处境不佳的现金牛业务B、没有发展前途的问题业务C、瘦狗业务D、强大稳定的现金牛业务

考题 关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是( )。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B.对明星业务一般采取收获战略 C.对金牛类业务一般采取收获战略 D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略

考题 下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略   B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益   C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略   D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

考题 市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()A、瘦狗类B、明星类C、金牛类D、问号类

考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

考题 用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。

考题 多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是()A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持

考题 在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

考题 波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后,公司就可以分析它的业务组合是否合理,并判断业务单位是否具有竞争力,应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是()。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④

考题 关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

考题 判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A 对B 错

考题 单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是(  )。A 对问题类业务一般可采取选择性投资战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

考题 单选题对于强大的金牛类业务单位,企业应采取的战略是()A 发展B 维持C 收获D 放弃

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 填空题用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和()两个方面进行评估。

考题 单选题关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A 对问题类业务一般可采取发展战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

考题 单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。

考题 多选题多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是()A发展B收割C放弃D增加投资E维持

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵

考题 单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A 拓展B 维持C 收割D 放弃