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在企业实践中,绩效考评系统有可能出现问题,具体体现为()。

A.考评标准设定有问题

B.没有考虑到使用者的具体情况和要求

C.认为考评就是打分和评级

D.考评方案过于简单或过于复杂


参考答案和解析
没有考虑到使用者的具体情况和要求;考评标准设定有问题;考评方案过于简单或过于复杂
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考题 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要( )。A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程

考题 由于涉及的对象和内容不同,绩效管理程序的设计可以分为( )(A)绩效管理制度设计(B)具体考评标准设计(C)管理的总流程设计(D)具体考评程序设计(E)考评信息系统设计

考题 下列关于绩效考评的表述正确的有( )。A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见D.如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论E.环境变化致使原定目标不切实际时,应当调整目标

考题 关于绩效管理系统的组成要素,表述正确的是( )。A.在考评阶段,考评者和被考评者都是主体 B.考评者和被考评者的位置是可以互换的 C.绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的 D.企业绩效管理的原则是通过考评程序和考评方法来呈现的 E.考评结果是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介

考题 准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础,在此阶段,需要解决的基本问题包括( )。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系,正确地回答“谁来考评,考评谁” B.根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系,明确地回答“考评什么,如何进行衡量和评价” C.根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法,具体地回答“采用什么样的方法”的问题 D.为了保证考评方法的科学有效,在选择确定具体的绩效考评方法时,应当充分确定“采用什么样的方法” E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求,说明“如何组织实施绩效管理的全过程,在什么时间做什么事情”

考题 企业建立考评者培训制度的主要目的是( )。A:使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见 B:使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格 C:统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解 D:使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用 E:帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

考题 绩效管理系统包括()。A.绩效考评后台系统 B.绩效考评实施系统 C.绩效考评标准系统 D.绩效考评前后系统 E.绩效结果分析系统

考题 绩效管理信息系统组成部分不包括(  )。A. 绩效考评后台系统 B. 绩效考评实施系统 C. 绩效考评结果分析系统 D. 绩效考评的辅助系统

考题 考评者培训的目的是( )A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用 B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解 C.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序 D.避免考评误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见 E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

考题 企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括( )。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作 B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策 C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正性 D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道

考题 下列关于绩效考评的表述正确的有()。A:由企业领导具体负责建立完善考核评审系统 B:由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调 C:在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见 D:如果员工不满,可以送交企业最高决策者讨论 E:环境变化致使原定目标不切实际时,应当调整目标

考题 绩效管理程序的设计可以分为( )A: 绩效管理制度设计 B: 具体考评标准设计 C: 管理的总流程设计 D: 具体考评程序设计 E: 考评信息系统设计

考题 在绩效考评系统中,()是主要阶段A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效

考题 实施绩效考评系统需注意的问题有()。A、绩效考评人员的选择B、绩效考评人员的培训C、绩效评价工具的组合D、绩效考评面谈E、绩效改进措施

考题 在绩效考评系统中,()是组织与个人进行考评沟通的一种方法A、标准绩效B、考评绩效C、反馈绩效D、评价绩效

考题 某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()。A、领导思想太守旧,不接受新事物B、公司可能有了其他绩效考评方法C、该绩效考评方法可能不具有工作实用性D、可能该考评的指标体系不够完整

考题 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()A、确定组织与员工个人的工作目标B、制定绩效考评的具体方法与工具C、确定考评者与被考评者D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

考题 ()是绩效考评系统的核心A、绩效考评内容B、绩效考评原则C、绩效考评标准D、绩效考评方法

考题 在绩效考评系统中,要建立考评组织与考评人,被考评部门与被考评部门的联系要纳入()对考评的要求A、考评标准B、有效的考评办法C、企业文化D、企业战略E、人力资源政策

考题 绩效管理系统设计的具体步骤中,()属于绩效考评运作体系设计的工作。A、考评组织的建立B、考评流程的设计C、进行企业层面的KPI设计D、与人力资源其他工作环节结合E、进行工作分析,撰写工作说明书

考题 ()不属于绩效管理系统的构成部分。A、绩效考评构建系统工程B、绩效考评后台系统C、绩效考评实施系统D、绩效结果分析系统

考题 在进行绩效考评以前,必须要科学地确定的基础,需要做的主要工作有()。A、确定考评者B、确定工作要项C、确定绩效标准D、确定考评的对象E、确定考评的具体步骤

考题 在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。

考题 单选题“谁来考评,考评谁”,这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题?()A 明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系。B 根据绩效考评的对象,正确的选择考评方法。C 根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D 对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

考题 单选题某公司花费几年时间研发出来一个新的绩效考评方法,最后在使用前的论证会上被公司否定。对此,从确定具体的绩效考评方法的角度考虑,你认为问题出在()。A 领导思想太守旧,不接受新事物B 公司可能有了其他绩效考评方法C 该绩效考评方法可能不具有工作实用性D 可能该考评的指标体系不够完整

考题 多选题绩效管理程序的设计可以分为()A绩效管理制度设计B具体考评标准设计C管理的总流程设计D具体考评程序设计E考评信息系统设计