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下列关于绩效考评的表述正确的有（ ）。
A．由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B．由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C．在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D．如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论
E．环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标
参考答案
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考题
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（）。A 以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B 以员工为起点，由管理者对员工进行考评C 在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D 完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E 对高层进行考评的内容主要是高 层管理人员的工作能力与态度
考题
关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是( )A.以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B.以员工为起点，由管理者对员工进行考评C.在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责人的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D.完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评E.对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度
考题
下列关于中国绩效考核现状的表述不正确的是()。A.国内企业关于绩效考核的定位还存在很大的差距B.有46.78%的被调查企业的高层没有正式的、书面的绩效计划C.大部分被调查企业对绩效考核的满意度不高D.我国要依靠自身的力量建立科学的绩效考核体系，不依靠力量
考题
下面关于绩效考评程序的叙述正确的有()。
A、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评B、以对企业的高层管理人员的考评为起点，由企业的上级机构对其进行评比C、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评D、完成对企业高层人员的考评后，由高层部门人员对中层的部门进行考评
考题
关于绩效管理系统的组成要素，表述正确的是（ ）。A．在考评阶段，考评者和被考评者都是主体
B．考评者和被考评者的位置是可以互换的
C．绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的
D．企业绩效管理的原则是通过考评程序和考评方法来呈现的
E．考评结果是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介
考题
以下关于绩效考评的说法正确的是（ ）。
A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
B.绩效考评可以按照月度定期进行
C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
D.绩效考评可以不定期地进行考核
E.非正式的绩效考评也很重要
考题
以下关于绩效考评的说法正确的有（ ）
A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
B.绩效考评可以按照月度定期进行
C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
D.绩效考评可以不定期地进行考核
E.非正式的绩效考评也很重要
考题
(2017年11月)以下关于绩效考评的说法正确的有（ ）
A.绩效考评是人力资源管理体系的基础
B.绩效考评可以按照月度定期进行
C.绩效考评与企业的经营管理息息相关
D.绩效考评可以不定期地进行考核
E.非正式的绩效考评也很重要
考题
关于绩效考评的特点，下列描述正确的有( )
A.绩效考评必须定期进行
B.绩效考评是一个过程，不是简单的行为
C.绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效
D.绩效考评具有时限性
E.绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
考题
企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统，其主要功能不包括（ ）。A．监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作
B．针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策
C．对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正性
D．对考评者形成一定约束和压力，并为被考评者提供发表意见的渠道
考题
下列关于绩效考评的表述正确的有()。A:由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B:由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C:在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D:如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论
E:环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标
考题
交流、借调人员的绩效考评由谁负责（）A、由交流、借调部门与原部门共同协商确定，由交流、借调部门进行绩效初评后，提交原部门进行考核评级及年度绩效评定B、由交流部门考核评级，并通过绩效系统反馈原部门C、由原部门直接评定绩效等级，并反馈交流单位
考题
下列关于绩效考评表述正确的是（ ）A、由企业领导具体负责建立完善考核评审系统B、由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调C、在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见D、如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论E、环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标
考题
多选题下列关于绩效考评表述正确的是（ ）A由企业领导具体负责建立完善考核评审系统B由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调C在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见D如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论E环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标
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