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1.做工作分析时,如何选用工作导向性工作分析系统和人员导向性工作分析系统?
参考答案和解析
1、职务说明书的使用培训。职务说明书是由专业人员编写的,而使用者是实际从事工作人员。在进行职务说明书的培训时,一方面要让使用者了解职务说明书的意义与内容,了解职务说明书中各个部分的含义;另一方面要让使用者了解如何在工作中运用职务说明书。
2、使用职务说明书的反馈与调整。这一活动将始终贯穿于组织的经营与管理活动中。随着组织与环境的发展变化,一些原有的工作任务会消亡,一些新的工作任务会产生,现有的许多职位的性质、内涵和外延都会发生变化。因此,应经常对职务说明书的内容进行调整和修订。另外,职务说明书是否适应实际工作的需要,也需在使用过程中得到反馈。
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人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是() ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A、③②④B、①②④C、①④③D、②③④
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单选题人员导向性分析系统JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分别指的是() ①职务分析问卷法 ②工作要素法 ③临界特质分析系统 ④管理人员职务描述问卷法A
③②④B
①②④C
①④③D
②③④
考题
多选题工作分析系统包括人员导向性分析系统和工作导向性分析系统,其中工作导向性分析系统包括:()A职能工作分析法B任务清单分析系统C工作分析问卷D职业测定系统E工作要素清单法
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