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题目内容
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小张是某制造企业的员工，在年底奖金分配的时候，小张的领导采取了按部门内员工工龄长短的标准进行了分配。小张认为这是一种不合理、不公平的分配方式，未能体现每位员工的劳动贡献，此时，小张感到的是不公平是一种人际不公平。
参考答案和解析
D 题干命题是一个充分条件假言命题，只有在前件真且后件假时才假。D项意味着。题干公司经理的断定前件真而后件假，能够说明该经理没有兑现承诺。需要注意的是，题干这个充分条件假言命题的后件是一个相容选言命题，只有在每一个部分都假时才假。D项该经理既未给他项目提成也未给他笔记本计算机。说明没有兑现承诺。
更多 “小张是某制造企业的员工，在年底奖金分配的时候，小张的领导采取了按部门内员工工龄长短的标准进行了分配。小张认为这是一种不合理、不公平的分配方式，未能体现每位员工的劳动贡献，此时，小张感到的是不公平是一种人际不公平。” 相关考题
考题
某工厂一车间检修班班长安排检修工小张修电机,电机还没修好,车间主任调小张去检修水泵。检修班长回来时见小张未完成自己交待的任务,就批评了小张,小张感到很委屈。你认为车间主任的这种指挥方式最可能造成的后果是()
A.破坏了管理的指挥链原则B.降低了高层领导的威信C.影响了员工任务分配的均衡D.损害了员工与管理者之间的信任
考题
公司未与小张签订书面劳动合同，也没有给其配发工作，每月工资都是现金支付。现双方发生纠纷，公司否认小张是自己的员工，小张通过与公司的电话记录、为公司开车送货违章被处罚的记录等主张自己是公司的员工。小张和该公司之间的法律关系属于A.事实劳动关系B.劳务派遣关系C.个人劳务关系D.承揽法律关系
考题
某大型寿险公司的人力资源部经理老吴认为新员工对于公司的贡献不如老员工，因此在做绩效评估时，总是过低评价新员工的绩效。此外，该经理由于看不惯前台小张经常缺勤，因此对小张的所有绩效考核项目都给予低分，尽管小张在其它方面的工作表现委实不错。老吴过低评价新员工绩效的行为是以下哪一种绩效考核误差的现实表现( )A.首因错误B.定势误差C.从众心理D.对比误差
考题
小张与某企业签订劳动合同。该企业为完成订单，违章指挥、强令小张冒险作业，
危及小张人身安全，小张遂欲解除劳动合同。根据《劳动合同法》，
下列关于小张解除劳动合同的说法，正确的是( )。A: 小张须当日通知企业．方可解除劳动合同
B: 小张无需事先通知企业，即可解除劳动合同
C: 小张须事先口头通知企业，方可解除劳动合同
D: 小张须事先以书面形式通知企业，方可解除劳动合同
考题
小张在部队服现役期间被评定为因公九级残疾。退出现役后，小张被安置在某企业工作，该企业为所有员工缴纳了工伤保险费。在该企业工作期间，小张旧伤复发仍需相关治疗。根据《军人抚恤优待条例》，小张旧伤复发医疗费用的处理途径是()。A:由工伤保险基金支付B:由民政部门解决C:由所在企业解决D:由小张本人负担
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
[问题1][不定项选择题]
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。
A. 指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是( )。A.模糊耐受性高
B.对人和社会比较关注
C.模糊耐受性低
D.喜欢困难的决策
考题
小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快，规模也扩大到1 00多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢 ”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有 ( )。A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪十年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
考题
小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据明茨伯格的决策阶段，小张在进行决策的第一阶段是( )。
A.智力阶段
B.确认阶段
C.发展阶段
D.选择阶段
考题
共用题干
小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发展的很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。根据以上资料，回答下列问题：基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有()。A:员工参与新员工的甄选B:采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式C:不向员工提供绩效反馈D:建立质量监督小组
考题
共用题干
某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是()。A:小张倾向与圈外人打交道B:小张把员工分为了圈里人和圈外人C:小张对待员工很平等D:小张倾向与圈里人打交道
考题
(2016年)社会工作者在为某企业提供服务时发现，员工小张的父亲最近遭遇严重车祸住院治疗，小张的生活和经济面临巨大压力，情绪低落，工作多次出错，还出现擅自离岗的情况，企业领导多次批评，并声称要扣发奖金。
社会工作者在预估中，绘制了小张的社会生态系统图：
问题：
1．依据上图，分析小张的社会生态系统状况。
2．依据企业社会工作的服务内容，社会工作者可以为小张提供哪些服务?
考题
社会工作者在某企业提供服务时发现，员工小张的父亲最近遭遇严重车祸住院治疗，小张的生活和经济面临巨大压力，情绪低落，工作多次出错，还出现擅自离岗的情况，企业领导多次批评，并声称要扣发奖金。
社会工作者在预估中．绘制了小张的社会生态系统图(见图2-1)。
【问题】
1．依据上图。分析小张的社会生态系统状况。
2．依据企业社会工作的服务内容。社会工作者可以为小张提供哪些服务?
考题
以下可能导致员工产生不公平感的原因有（）A、组织在客观上确实存在不合理分配的现象B、不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得C、领导对所有员工一视同仁D、不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较E、组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感
考题
下列对公平理论的描述中，正确的观点是（）A、在组织中，员工更为关注的是报酬的绝对值B、在组织中，员工更为关注的是报酬分配是否合理C、当员工产生不公平时，他会牢骚、抱怨甚至情绪衰竭D、公平与否主要是当事人的主观感受，组织可以不用关注E、分配程序上的不公平更容易影响到组织成员对组织的承诺
考题
某饭店在年度员工满意调查中发现，饭店的薪酬存在相同岗位员工之间分配不公平的情况。该饭店要解决员工之间薪酬的公平性问题，关键应做好（ ）这一基础工作。A、薪酬等级B、编制定员C、绩效考评D、薪酬标准
考题
多选题小张（女）学习文秘专业，毕业后应聘到了某公司任王总（男）的秘书。某日，公司来了一位女客户，小张引领这位客户到了王总的办公室。小张：“王总您好，这位是XX公司的总经理赵晓菲。赵总，这是我们公司的王X总经理。”下午，公司新来了一位女员工，小张带这位女员工到王总办公室。小张：“王总您好，这位是我们公司新招聘的文员李晓娜”。“小李，这位是我们公司的王X总经理。”在这一场景中，小张先后为他人作了两次介绍。对于她的介绍，以下判断正确的是：（）A在这一场景中，主要涉及的是介绍的顺序问题B女客户和女员工同为女性，在介绍时应以同样的顺序对待。在这点上，小张的介绍是正确的C男性与女性在被介绍时，应先介绍男性，后介绍女性。因此，小张的两次介绍顺序都错了D小张为客户与王总的介绍顺序是正确的E小张为新员工与王总的介绍顺序是正确的
考题
单选题小张与某企业签订劳动合同，该企业为完成订单，违章指挥、强令小张冒险作业，危及小张人身安全，小张遂欲解除劳动合同。根据《劳动法合同法》，下列关于小张解除劳动合同的说法，正确的是（ ）。[2015年真题]A
小张须当日通知企业，方可解除劳动合同B
小张无须事先通知企业，即可解除劳动合同C
小张须事先口头通知企业，方可解除劳动合同D
小张须事先以书面形式通知企业，方可解除劳动合同
考题
单选题小张在部队服现役期间被评定为因公九级残疾。退出现役后，小张被安置在某企业工作，该企业为所有员工缴纳了工伤保险费。在该企业工作期间，小张旧伤复发仍需相关治疗。根据《军人抚恤优待条例》，小张旧伤复发医疗费用的处理途径是（ ）。[2011年真题]A
由工伤保险基金支付B
由民政部门解决C
由所在企业解决D
由小张本人负担
考题
多选题下列对公平理论的描述中，正确的观点是（）A在组织中，员工更为关注的是报酬的绝对值B在组织中，员工更为关注的是报酬分配是否合理C当员工产生不公平时，他会牢骚、抱怨甚至情绪衰竭D公平与否主要是当事人的主观感受，组织可以不用关注E分配程序上的不公平更容易影响到组织成员对组织的承诺
考题
多选题员工对分配不公平情况，表达个人不满的方式有（）。A退出B建议C忠诚D抗议E忽略
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