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企业员工不公平感按起因划分的类别,如何采取措施来消除这些不公平感?


参考答案

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考题 不公平感是由于客观分配的不公平引起的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 消除薪酬发放过程中不公平感的思路是采取一定方法,尽量使组织薪酬评价与自我评价形态接近。()

考题 当一个人在分配中受到不公平待遇时,可能会采用哪几种方式来消除不公平感()。 A.谋求增加自己的报酬B.设法降低自己的贡献C.谋求降低他人的报酬D.设法增加他人的贡献

考题 员工产生不公平感得原因有哪四个方面?

考题 销售部员工辞职的原因主要是( )。A.缺少工作保障B.组织文化的问题C.员工个人生活问题D.不公平感

考题 较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。A:内部 B:外部 C:岗位 D:报酬

考题 薪酬管理的中心任务是( )。 A.控制薪酬成本 B.消除员工的不公平感 C.建立合理的岗位薪酬差距 D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势

考题 16、下列哪一项不属于管理者防止不公平现象发生应该采取的措施?()A.关注员工真实感受B.实事求是进行奖惩C.建立公正公开的程序和标准 D.对于有不公平感的员工要立即调整报酬

考题 【单选题】薪酬管理的中心任务是()。A.控制薪酬成本B.消除员工的不公平感C.建立合理的岗位薪酬差距D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势