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成本控制类型中，作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据，并建立健全成本管理制度，以达到防患于未然目的的控制是()
A:事先控制
B:事中控制
C:防护性控制
D:反馈性控制
B:事中控制
C:防护性控制
D:反馈性控制
参考答案
参考解析
解析：事先控制是“设计”阶段的控制，又称事前控制，是在开始新的物业管理服务之前，即在成本发生之前，事先确定成本控制标准，如劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算以及各种材料的成本目标等，对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限，作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据，并建立健全成本管理制度，以达到防患于未然的目的。
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考题
关于成本控制的下列表述中，正确的有( )。A．成本控制制度会受到大多数员工的欢迎B．对数额很小的费用项目，控制可以从略C．不存在适用于所有企业的成本控制模式D．成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人
考题
某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是( )。
A: 成本超支，进度拖延
B: 成本超支，进度加快
C: 成本节约，进度加快
D: 成本节约，进度拖延
考题
（）一般是指在生产经营过程中，根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制，将其限制在计划成本之内，防止超支、浪费和损失的发生，以保证成本预算的执行。A、成本控制B、标准成本C、成本决策D、成本分析
考题
物流成本控制的对象有很多种，在实际工作中，物流成本的控制一般可分为（）。A、以物流成本的形成阶段作为控制对象B、以物流的不同类别作为控制对象C、以物流服务的不同功能作为控制对象D、以物流的不同结构作为控制对象E、以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象
考题
（）要求首先制定各种费用支出的定额标准，实际费用开支时严格按照标准审核开支，并定期对实际成本支出与定额进行比较分析，看实际执行情况比定额是超支还是节约；若有超支，须进一步分析原因，采取措施，控制成本。A、绝对成本控制B、定额成本控制C、弹性成本控制D、相对成本控制
考题
单选题（）要求首先制定各种费用支出的定额标准，实际费用开支时严格按照标准审核开支，并定期对实际成本支出与定额进行比较分析，看实际执行情况比定额是超支还是节约；若有超支，须进一步分析原因，采取措施，控制成本。A
绝对成本控制B
定额成本控制C
弹性成本控制D
相对成本控制
考题
多选题关于成本控制的下列表述中，正确的有（ ）。A成本控制制度会受到大多数员工的欢迎B对数额很小的费用项目，控制可以从略C不存在适用于所有企业的成本控制模式D成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人
考题
单选题施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的（）采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。A
成本超支B
费用支出C
工期成本D
费用超支
考题
单选题（）一般是指在生产经营过程中，根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制，将其限制在计划成本之内，防止超支、浪费和损失的发生，以保证成本预算的执行。A
成本控制B
标准成本C
成本决策D
成本分析
考题
判断题实际成本与预算成本相比较，可以反映对社会平均成本(或企业平均成本)的超支或节约，综合体现了施工项目的经济效益A
对B
错
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