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在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?( )

A.复杂的不确定性、中等技术

B.规模小、不确定性高

C.规模大、新技术

D.时间紧急程度一般、历时久


参考答案

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考题 在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( )A.职能型B.矩阵C.项目型D.强矩阵

考题 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?() A.职能型B.矩阵型C.项目型D.强矩阵型

考题 涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理() A.项目型B.职能型C.矩阵型D.直线型

考题 在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?A、 职能型B、 矩阵C、 项目型D、 强矩阵

考题 在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?A、 复杂的不确定性、中等技术B、 规模小、不确定性高C、 规模大、新技术D、 时间紧急程度一般、历时久

考题 大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )A.职能型B.项目型C.矩阵型D.都一样

考题 矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

考题 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型 B.职能型 C.弱矩阵型 D.直线型

考题 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。A、直线制 B、弱矩阵制 C、中矩阵制 D、强矩阵制

考题 (2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( ) 组织形式。A.直线制 B.弱矩阵制 C.中矩阵制 D.强矩阵制

考题 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。A.直线制 B.弱矩阵制 C.中矩阵制 D.强矩阵制

考题 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 ( ) 的组织形式或近似的组织形式。A. 项目型 B. 职能型 C. 弱矩阵型 D. 直线型

考题 在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型

考题 项目在哪种组织中最不被重视?()A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型

考题 涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理()A、项目型B、职能型C、矩阵型D、直线型

考题 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型

考题 在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上,下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权?()A、强矩阵型B、平衡矩阵型C、弱矩阵型D、职能型

考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 项目在()组织中最不被重视。A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、项目协调员型D、职能型

考题 在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()A、复杂的不确定性、中等技术B、规模小、不确定性高C、规模大、新技术D、时间紧急程度一般、历时久

考题 在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制?()A、紧密式矩阵组织B、项目型组织C、平衡式矩阵组织D、强矩阵组织

考题 大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )A、职能型B、项目型C、矩阵型D、都一样

考题 单选题在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 强矩阵型

考题 单选题在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?()A 复杂的不确定性、中等技术B 规模小、不确定性高C 规模大、新技术D 时间紧急程度一般、历时久

考题 单选题对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( ) 组织形式。A 直线制B 弱矩阵制C 中矩阵制D 强矩阵制

考题 单选题在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑()A 职能型B 矩阵C 项目型D 强矩阵

考题 单选题在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式()A 复杂的不确定性、中等技术B 规模小、不确定性高C 规模大、新技术D 时间紧急程度一般、历时久