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充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。

下列不属于充分授权的一项是()。

A. 柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由

B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径

C. 惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

D. 刚性授权,上级对下级的工作范围、内容,及达到的绩效目标都有详细规定


参考答案

更多 “充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。A. 柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C. 惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D. 刚性授权,上级对下级的工作范围、内容,及达到的绩效目标都有详细规定” 相关考题
考题 ( )是指领导者仅对工作安排出一个大纲或轮廓,下属可以随机应变,零活儿有创造性地处理工 A、柔性授权B、弹性授权C、制约授权D、刚性授权

考题 ( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权

考题 领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( ) A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法

考题 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

考题 :充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是( )。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事物,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。根据上述定义,下列不属于一般授权的是()。A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.刚授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径

考题 柔性授权,是指领导者向被授权者不作具体的分派,只是一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的()做随机应变的处理。

考题 领导者采取放任的态度,将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理,这种授权类型是()。 A、柔性授权B、模糊授权C、惰性授权D、刚性授权

考题 上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于( )。 A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.不充分授权

考题 充分授权,也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,不指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是( )。A.柔性授权,即领导者不对工作具体安排,仅指示一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定

考题 一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。 根据上述定义,下列不属于一般授权的是( )。 A.柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径

考题 一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。   下列不属于一般授权的是( )。A. 柔性授权,即领导者对工作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B. 模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C. 惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属 D. 刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 一般授权是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。 根据上述定义,下列不属于一般授权的是: A柔性授权,即领导者对工作的具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变, 因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径

考题 一般授权:是指上级行政主体在下达任务时,只发布一般工作指示,而非指派特定的事务,允许下属自己决定行动方案,并能够进行创造。下列不属于一般授权的是(  )。 A.柔性授权,即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由 B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径 C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属 D.刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

考题 管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案的授权方式属于( )。A.目标授权法 B.充分授权法 C.制约授权法 D.弹性授权法 E.逐渐授权法

考题 管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权

考题 上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于()。A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权

考题 领导者面对纷繁复杂的工作任务,对下属的能力、水平没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用()。A、目标授权法B、弹性授权法C、制约授权法D、充分授权法

考题 领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权

考题 将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是()A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质

考题 单选题领导者面对纷繁复杂的工作任务,对下属的能力、水平没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用()。A 目标授权法B 弹性授权法C 制约授权法D 充分授权法

考题 单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为()。A 目标授权法B 充分授权法C 弹性授权法D 制约授权法E 引导授权法

考题 单选题领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A 刚性授权B 惰性授权C 柔性授权D 模糊授权

考题 单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()A 充分授权法B 目标授权法C 弹性授权法D 制约授权法E 不充分授权

考题 单选题领导者只指示一个大致轮廓,赋予被授权人拥有较大自由处理管理事务权限的行政授权方式是(  )。[2007年真题]A 惰性授权B 模糊授权C 柔性授权D 刚性授权

考题 单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是(  )。A 刚性授权B 柔性授权C 惰性授权D 模糊授权