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调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施

参考答案

参考解析
解析：2020新版教材P28页
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 @##
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014） A．调整工作流程组织 B．调整进度管理的方法和手段 C．改变施工机具 D．改进施工方法 E．调整项目管理职能分工
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
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考题 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施
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考题 建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ） A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段 C.改进施工方法D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、优化施工方法 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理
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考题 建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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考题 单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A 技术措施B 管理措施C 组织措施D 经济措施
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考题 多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法
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