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下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。

A. 调整进度管理方法
B. 改变施工管理方法
C. 强化合同管理
D. 调整工作流程组织


参考答案

参考解析
解析:本题主要考查建设工程项目目标动态控制的纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:


(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。


(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。


(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;


(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。


D项:属于组织措施,正确。


A项:属于管理措施,错误。


B项:属于管理措施,错误。


C项:属于管理措施,错误。


综上所述,本题正确选项为D项。*
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