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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

A.组织
B.管理
C.经济
D.技术

参考答案

参考解析
解析：2020/2019教材P50
( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
更多 “建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术 ” 相关考题
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考题 调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.进度措施
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考题 属于工程进度纠偏的经济措施是( )。A、调整进度管理的方法和手段B、分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施C、落实加快工程进度所需的资金D、强化合同管理
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考题 采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、优化施工方法 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理
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考题 建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
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考题 调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
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考题 单选题调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 进度措施
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考题 单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A 采取限额设计的方法B 调整管理职能分工C 采用价值工程的方法D 强化合同管理
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