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如果一个团队的速度是20个故事点,待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围,该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点?()

  • A、6
  • B、3
  • C、5
  • D、4

参考答案

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考题 在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?() A30B20C5D10

考题 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当() A在周末或其他休息时间完成用户故事B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时C从项目中移除用户故事D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

考题 在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,那么团队的速度是() A10B4C5D40

考题 Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?() A故事硬币B故事章节C.故事标记D故事点

考题 敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A、使用故事点B、使用分解C、使用速度D、使用聚合

考题 项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几个迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源B、与产品负责人沟通速度以及新的发布时间C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通过产品负责人D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期得更为复杂。

考题 Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A、故事硬币B、故事章节C、故事标记D、故事点

考题 速度的定义是()A、对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量B、对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量C、对一次迭代计划的用户故事点的衡量D、对每天完成的用户故事点的衡量

考题 以下表格列出了某个敏捷项目版本的故事。如果团队在第一次迭代中完成故事A、故事B以及50%的故事C,那么团队的速度是多少?()A、9B、10C、12D、15

考题 有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()A、在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间

考题 虽然当前迭代是今天结束,但是迭代中有两项工作未完成。如何为这两项工作重新排列优先顺序?()A、在基于业务价值的产品待办事项中B、在预计故事点的产品待办事项中C、在产品负责人和开发团队制订的项目计划中D、由关键干系人和主管人员制定的商业案例中

考题 在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()A、10B、4C、5D、40

考题 发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()A、对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。B、确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C、通过继续当前计划保持团队速度。D、及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。

考题 以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述()A、团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致B、对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C、团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算D、团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数

考题 在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()A、30B、20C、5D、10

考题 项目团队对发布版本的初始估算是300个故事点,一次迭代的平均估计速度是30个故事点。经过几次迭代后,计算的实际速度只有15个故事点,让项目的预计完成时间翻倍。项目团队应该怎么做?()A、要求产品负责人增加团队资源。B、与产品负责人沟通速度以及新的发布日期。C、通过将测量单位从故事点更改为理想的天数重新估算,并通知产品负责人。D、重新估算,并通知产品负责人项目比原先预期的更为复杂。

考题 有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A、在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B、从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C、延长迭代长度两天时间D、减少迭代长度两天时间

考题 单选题发现故事存在一个新的高度严重风险后,敏捷团队应该怎么做?()A 对当前迭代添加一个目标,完成减轻或控制该风险。B 确保将包含该风险的故事添加进待办事项并确定优先顺序。C 通过继续当前计划保持团队速度。D 及时更新风险登记册,并要求聘请一名风险专家。

考题 单选题有3个团队目前正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30,有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应如何解决故事点差距?()A 在待办事项中添加代表两个故事点的额外任务B 从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C 延长迭代长度两天时间D 减少迭代长度两天时间

考题 单选题有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成,但团队只能额外再完成6个故事点。团队应该如何解决故事点差距?()A 在待办事情中添加代表两个故事点的额外任务B 从待办事项中删除代表四个或更多故事点的最低优先级任务C 延长迭代长度两天时间D 减少迭代长度两天时间

考题 单选题如果一个团队的速度是20个故事点,待办事项剩余83个故事点。排除所有其它的潜在因素比如增加范围,该项目团队应采用多少次迭代来完成剩余故事点?()A 6B 3C 5D 4

考题 单选题速度的定义是()A 对每一迭代完成的用户故事点或故事的衡量B 对每一次发布完成的用户故事点或故事的衡量C 对一次迭代计划的用户故事点的衡量D 对每天完成的用户故事点的衡量

考题 单选题Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A 故事硬币B 故事章节C 故事标记D 故事点

考题 单选题在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,/n那么团队的速度是()A 10B 4C 5D 40

考题 单选题在上一次迭代中,Paula和她的敏捷团队完成了10个各值1个点的用户故事,2个各值5个点用户故事,还有1个值5个点的用户故事即将完成。请问该团队在之前的迭代中的速度是多少?()A 30B 20C 5D 10

考题 单选题以下哪个是对贷款Delphi(例如计划扑克)估算最佳的描述()A 团队成员各自给出故事的估算,然后互相讨论理由达成一致B 对现有的项目团队的绩效进行分析,来确定一些相似的用户故事的实际持续时间C 团队成员给每个任务分配相似的大小,故事点基于冲突待办事项中的三角估算D 团队成员给每个用户故事一个最悲观的和最乐观的估算值,这两个值的平均值就是故事点数

考题 单选题敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A 使用故事点B 使用分解C 使用速度D 使用聚合