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题目内容
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敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()
- A、使用故事点
- B、使用分解
- C、使用速度
- D、使用聚合
参考答案
更多 “敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()A、使用故事点B、使用分解C、使用速度D、使用聚合” 相关考题
考题
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点
考题
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()
A故事硬币B故事章节C.故事标记D故事点
考题
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()A、它比其他估算技术使用时间要少B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C、它在累计流量图上更容易显示速度D、它让经验不足的团队能够参与
考题
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A、故事硬币B、故事章节C、故事标记D、故事点
考题
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探(spike)D、风险燃尽图
考题
向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点?()A、它比其他估算技术使用时间要少B、它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C、它在累积流图上更容易显示速度D、它让经验不足的团队成员能够参与
考题
团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。
考题
单选题在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()A
在项目中同时使用这两种估算方法B
在项目中过早使用理想时间C
忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础D
在项目中过早使用故事点
考题
单选题Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量,他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事?()A
故事硬币B
故事章节C
故事标记D
故事点
考题
单选题向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点?()A
它比其他估算技术使用时间要少B
它迫使团队将较大的故事分解成更小、更易于管理的片段C
它在累计流量图上更容易显示速度D
它让经验不足的团队能够参与
考题
单选题敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A
敏捷项目没有估算活动持续时间B
敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C
敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D
敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
单选题团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()A
让经理确定用户故事的最佳使用方法。B
要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。C
利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D
要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。
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