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单选题
在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（）
A
在项目中同时使用这两种估算方法
B
在项目中过早使用理想时间
C
忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础
D
在项目中过早使用故事点
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考题
敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码(小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动?()
AT恤估算B亲和估算C相对估算D无穷估算
考题
在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么?()
A在项目中同时使用这两种估算方法B在项目中过早使用理想时间C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础D在项目中过早使用故事点
考题
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
某敏捷团队的迭代并不顺利。团队成员对需要开发的用户故事有诸多疑问，且用户故事失败。用户故事为什么会失败？（）A、在规划过程中讨论的用户故事不包括验收标准B、客户写了验收标准C、没有详细写明需求D、验收测试是在开发用户故事之前写的
考题
Thomas的团队刚刚被分配一个价值为10的用户故事来表示相对工作量，他们将要开发这个用户故事。Thomas和他的团队最有可能使用什么来估计相对的用户故事？（）A、故事硬币B、故事章节C、故事标记D、故事点
考题
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议，改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算，敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么？（）A、基于风险的燃起图B、已调整的风险待办列表C、基于风险的刺探（spike）D、风险燃尽图
考题
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
考题
在站会上，团队决定了一种处理故事的新方式，并开始制定解决方案，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、向团队成员分配后续行动。B、询问团队是否有采取行动的时间。C、结束对话，保持sprint承诺。D、如果该故事超出估算，则将故事从sprint里删除。
考题
在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）A、书面描述、故事点估算、计划版本B、故事对话、书面描述、故事的成功标准C、故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D、故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
考题
单选题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A
停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B
电话召开团队会议，改变迭代范围C
告诉客户几个团队建议的处理方法选项D
告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
单选题Scrum团队由两名开发人员：一名主题专家（SME）和一名高级开发人员，那种方法应用于估算故事规模？（）A
主题专家（SME）拥有相关领域的专业知识，应该估算故事规模B
高级开发人员拥有大多数开发经验，应该估算故事规模C
主题专家（SME）和高级开发人员应该一起估算故事规模D
每个成员应该相互合作，并形成团队一起估算规模
考题
单选题敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（）A
T恤估算B
亲和估算C
相对估算D
无穷估算
考题
单选题敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行，同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是（）A
无限估算B
亲和估算C
相对估算D
计划扑克
考题
单选题在敏捷开发中，用户故事的主要元素是什么？（）A
书面描述、故事点估算、计划版本B
故事对话、书面描述、故事的成功标准C
故事点估算、故事对话、达成共识的优先级D
故事完成的确定性测试、书面描述、计划版本
考题
单选题团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A
让经理确定用户故事的最佳使用方法。B
要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C
利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D
要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
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