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在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。

A.管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄

B.管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽

C.管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽

D.管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄


参考答案

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考题 下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。A.同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加B.同一名管理者所辖人员地理位置越靠近,管理幅度应适当减小C.同一名管理者所辖人员职能复杂性越高,管理幅度应适当增大D.同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小

考题 下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是( )。A.组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B.主管需要对下属指导的工作越多,其管理幅度越大C.组织成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D.主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

考题 下列关于管理层次和管理幅度说法正确的有( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

考题 下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是( )。A.领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B.组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确,有助于增大管理幅度C.业务和管理工作规范程度越低,越会增加领导协调的工作量,从而增大管理幅度D.管理信息系统的健全,有助于增大管理幅度

考题 下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度决定管理层次C.管理幅度和管理层次是相互制约的D.管理幅度在两者的相互制约中起主导作用

考题 下列关于管理幅度说法正确的是()。 A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能B、在一个组织中,下属能力素质与其管理幅度的设计成反比C、组织环境相对简单而稳定,管理幅度的设计可以加大D、工作复杂变化程度大,管理幅度的设计相应较大

考题 关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量

考题 在一定规模的组织中,下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

考题 下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小

考题 企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最大的是( )因素。 A.地点相近性 B.职能相似性 C.职能复杂性 D.直接监督需要程度

考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时,需要( )。A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度

考题 有关管理幅度的说法,正确的是( )。A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽 B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次 C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大 D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度 E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

考题 管理才能清单的表格项目的主要内容包括()。A.管理幅度范围 B.管理的总预算 C.管理对象的类型 D.受到的管理培训 E.当前的管理业绩

考题 有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中: A. 工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽 B. 新问题的发生率越高,管理幅度就越窄 C. 组织的健全程度越高,管理幅度就越宽 D. 管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

考题 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(  )。A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少

考题 下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是( )。A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例 B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比 C.管理层次和组织效率成正比 D.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比

考题 适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级

考题 以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

考题 采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()A、职权相对比较集中,管理宽度比较宽B、职权相对比较集中,管理宽度比较窄C、职权相对比较分散,管理宽度比较宽D、职权相对比较分散,管理宽度比较窄

考题 早期的管理组织结构中,通常管理幅度较窄,而管理层次较多。

考题 单选题在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是(  )。A 管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较小B 管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较大C 管理对象彼此之问的职能完全不同时,管理幅度相对较大D 管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较小

考题 多选题下列关于管理层次和管理幅度的论述,错误的是( )。A管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B管理幅度与管理事务的难易程度成反比C管理层次和组织效率成正比D在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比

考题 单选题下列说法中不正确的是(  )。A 管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小.管理层次就会相应增加B 管理者的能力强、素质高,管理幅度就可以比较大:反之,管理幅度就应该相对较小C 下属受到的训练越差,管理幅度的设计就需要相对加大,否则可以相应缩小D 对下属工作的检查如果有客观标准,管理幅度的设计可以较大,没有客观标准的下属工作,管理幅度的设计就应该相应缩小

考题 单选题下列关于管理幅度和管理层次关系的说法,正确的是(  )。A 组织规模越大,管理幅度越大,管理层次越少B 主管需要对下属指导的工作越多,管理同幅度越大C 主管直接领导的下属成员的职责越简单,管理幅度越大,管理层次会少D 主管直接领导的下属人员越多,管理层次越多

考题 单选题采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()A 职权相对比较集中,管理宽度比较宽B 职权相对比较集中,管理宽度比较窄C 职权相对比较分散,管理宽度比较宽D 职权相对比较分散,管理宽度比较窄