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管理沟通就像在一个相对静止的池塘中扔一块石头,会产生“一石激起千层浪”的连锁反应。这是网络沟通的什么策略?()

  • A、交流面对面,管理最有效
  • B、信息传递前,深思又熟虑
  • C、注重影响面,圈内与圈外
  • D、技术新趋势,冷静多思考

参考答案

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考题 组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题()。 A.沟通信息呈超负荷状态B.口头沟通受到极大的限制C.总想沟通弱化,横向沟通扩张D.给予信息多,交流信息少

考题 有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

考题 ( )是指人与人之间的信息传递与交流,它是群体沟通和组织的基础。 A、群体沟通B、组织沟通C、多文化沟通D、人际沟通

考题 管理沟通的本质是沟通者能站在对方的立场思考问题,传递信息,所以,成功的管理沟通是()。 A.主体导向的沟通B.客体导向的沟通C.主体与客体导向的沟通D.都不太准确

考题 下列对沟通的叙述中不正确的是( )。A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C.为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧D.信息越多沟通越有效

考题 股权投资基金管理人内部控制的信息与沟通要素是指( )。A、高效、深入地收集、加工和传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 B、及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 C、及时、准确地收集、加工和传递基金管理人内部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 D、及时、准确地收集、传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通

考题 股权投资基金管理人内部控制的信息与沟通要素是指( )。A.高效、深入地收集、加工和传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 B.及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 C.及时、准确地收集、加工和传递基金管理人内部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通 D.及时、准确地收集、传递基金管理人内部和外部信息,确保信息在内部、企业与外部之间进行有效沟通

考题 有了(),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。A通畅的信息传递途径B现代管理信息系统C信息的传递与被理解D信息的及时传递

考题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选,进行情景管理与沟通,为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略?()A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

考题 关于信息管理含义的要点的表述中,不正确的是()。A、时间贯穿工程建设全过程B、信息的交流与沟通仅包括建设项目的业主和施工单位C、信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术D、信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息

考题 在物业管理服务活动中,沟通是一种常见的管理服务行为。下列选项中,不属于物业管理客户沟通内容的是()。A、与业主大会和业主委员会物业管理事务的沟通交流B、与施工单位就后期物业维修保养等问题的沟通交流C、与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流D、与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流

考题 情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。

考题 电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

考题 下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲。之所以出现信息膨胀,主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑。这是下行沟通的什么障碍?()A、管理者的沟通风格与情境不一致B、接收者沟通技能方面的差异C、沟通各方心理活动的制约D、不善倾听

考题 进入网络时代,电话时代意义上的口头沟通的使用也受到了极大的限制。人们愈来愈青睐电子邮件和电子公告板。这两种方式虽然有着快捷又廉价的优势,但是不够人性化。因为,沟通不仅要告知事实,而且要传递情感和意见。因此,口头沟通作为能达到这两个沟通目的的最佳方式,在组织沟通中有着不可替代的地位。这是网络沟通存在的什么问题?()A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

考题 在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

考题 一个管理者与四个下级进行沟通,而四个下级之间没有相互沟通现象,属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的()A、直线沟通B、矩阵沟通C、轮型沟通D、曲线沟通

考题 组织中的个体接收到信息的数量远远超过其所能吸收处理的能力,这是网络沟通存在的什么问题()。A、沟通信息呈超负荷状态B、口头沟通受到极大的限制C、总想沟通弱化,横向沟通扩张D、给予信息多,交流信息少

考题 下列对沟通的叙述中,不正确的是()。A、沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境B、沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程C、为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧D、信息越多,沟通越有效

考题 以任务为中心的核心团队在公司各处带动知识进步时,居于主导地位的将是横向沟通形式。这是网络沟通存在的什么问题?()A、交流面对面,管理最有效B、信息传递前,深思又熟虑C、注重影响面,圈内与圈外D、技术新趋势,冷静多思考

考题 人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是()的定义。A、沟通B、交流C、管理D、传递

考题 单选题人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是()的定义。A 沟通B 交流C 管理D 传递

考题 单选题电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流,在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语,并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略?()A 交流面对面,管理最有效B 信息传递前,深思又熟虑C 注重影响面,圈内与圈外D 技术新趋势,冷静多思考

考题 单选题有了(),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。A 通畅的信息传递途径B 现代管理信息系统C 信息的传递与被理解D 信息的及时传递

考题 单选题在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接受者进行认真地考虑与筛选,进行情景管理和沟通,为每个接受者准备个性化的信息,这是网络沟通的什么策略()。A 交流面对面,管理最有效B 信息传递前,深思又熟虑C 注重影响面,圈内与圈外D 技术新趋势,冷静多思考

考题 单选题在有效的管理沟通系统中,传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选,进行情景管理与沟通,为每个接收者准备个性化的信息。这是网络沟通的什么策略?()A 交流面对面,管理最有效B 信息传递前,深思又熟虑C 注重影响面,圈内与圈外D 技术新趋势,冷静多思考

考题 单选题管理沟通就像在一个相对静止的池塘中扔一块石头,会产生“一石激起千层浪”的连锁反应。这是网络沟通的什么策略?()A 交流面对面,管理最有效B 信息传递前,深思又熟虑C 注重影响面,圈内与圈外D 技术新趋势,冷静多思考