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题目内容
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单选题
某企业为实施内部信息化工程,授权项目经理组建项目团队统一调配资源,并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是()组织。
A
项目式
B
职能式
C
弱矩阵式
D
强矩阵式
参考答案
参考解析
解析:
C本题考核的是弱矩阵组织的主要特点。弱矩阵组织是项目部门虽负责项目管理工作间的协调,但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式。在弱矩阵方式下,项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求,职能部门向项目部提供的是指导性意见,项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。
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考题
下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A、职能式组织B、项目式组织C、弱矩阵式组织D、强矩阵式组织
考题
单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A
弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B
强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C
强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D
在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
考题
单选题为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。A
职能式组织B
项目式组织C
弱矩阵式组织D
强矩阵式组织
考题
单选题有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A
强矩阵式B
职能式C
项目式D
弱矩阵式
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