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某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
- A、项目式
- B、强矩阵式
- C、职能式
- D、弱矩阵式
参考答案
更多 “某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。A、项目式B、强矩阵式C、职能式D、弱矩阵式” 相关考题
考题
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
考题
编制合并利润表和合并所有者权益变动表时，需要调整抵销的项目有（）。A.内部在收账款的资产减值损失项目
B.内部投资收益项目
C.内部销售收入和内部销售成本项目
D.内部债权债务项目
E.纳入合并范围的子公司利润分配项目
考题
在确定项目组内部复核的性质、时间安排和范围时，下列各项中，注册会计师无需考虑的是（ ）。
A.被审计单位的规模
B.项目组成员的专业素质和胜任能力
C.评估的重大错报风险
D.项目质量控制复核人员的经验和能力
考题
项目评审按照管理顺序主要分为（）四部分内容。A、内部评审、项目申报、项目审批、项目批复B、项目审批、内部评审、项目申报、项目批复C、项目批复、内部评审、项目申报、项目审批D、内部评审、项目批复、项目申报、项目审批
考题
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有（）。A、项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难B、项目规模较大，外部协调困难较多C、项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难D、派遣的项目经理与管理团队能力较强E、一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域
考题
职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A、专业项目B、专业方式C、专业特点D、专业内容
考题
单选题工程项目销项是指（）。A
已完成立项批复、但未完成内部验收因故需终止执行的项目B
已完成立项批复、且已完成内部验收因故需终止执行的项目C
已完成立项批复、但已完成项目决算因故需终止执行的项目D
工程一旦立项且实施后，不允许销项
考题
单选题职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（ ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。A
专业项目B
专业方式C
专业特点D
专业内容
考题
单选题规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A
企业内部推荐B
外部招聘C
企业内部选举D
企业内部委派
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