网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。
- A、项目式
- B、职能式
- C、弱矩阵式
- D、强矩阵式
参考答案
更多 “某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。A、项目式B、职能式C、弱矩阵式D、强矩阵式” 相关考题
考题
下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资源使用
E.主持编制项目管理实施规划
考题
根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.决定授权范围内的资源使用
E.主持项目经理部工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
考题
下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）A、参与项目招标、投标和合同签订
B、参与组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
考题
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
考题
建设单位甲与施工单位乙签订一份建设工程施工合同，合同约定，乙授权王某担任该工程项目经理。王某随后组建了项目经理部，并与乙公司签订了独立核算的项目责任目标协议。以下说法正确的有（）。
A.甲必须具有法人资格
B.乙必须具有法人资格和相应资质
C.项目经理部是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
D.王某经企业法人授权，其职务行为可以代表企业法人
E.王某在授权范围内实施的行为由乙承担
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326－2006），项目经理的权限有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B、负责组建项目经理部
C、决定授权范围内的项目资金的投入和使用
D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
考题
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
考题
在过渡期间，处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员，项目经理发现新组建的团队错过了关键时期。项目经理接下来应该做什么？（）A、确保团队配置贯穿项目始终B、同团队一起审查项目绩效数据C、审查资源管理计划D、为额外资源谈判
考题
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
考题
下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）。A、项目经理一定来自项目所属公司内部B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权
考题
企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。A、项目签约、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施C、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、项目签约、项目实施、项目后评价
考题
企业上市财务顾问业务中，对于有再融资需求的客户，农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为（）。A、项目签约、组建服务团队、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、与成熟项目的运作流程一致
考题
单选题企业上市财务顾问业务中，成熟项目正确的运作流程为（）。A
项目签约、组建服务团队、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C
项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价
考题
多选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订B全权负责组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E主持编制项目管理实施规划
考题
多选题下列选项中，属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订B参与组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E选择、调配并管理进入工程项目的生产要素
考题
多选题关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A项目经理部具有法人资格B项目经理经施工企业授权管理施工项目C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D项目经理是施工企业的内部岗位E项目经理部自行承担施工行为的法律后果
考题
单选题企业上市财务顾问业务中，储备项目正确的运作流程为（）。A
项目签约、项目实施B
项目签约、组建服务团队、项目实施C
项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D
项目签约、项目实施、项目后评价
热门标签
最新试卷
