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在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()

  • A、制定项目实施方案
  • B、组建项目团队
  • C、进行项目需求调研
  • D、资源的协调配置

参考答案

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考题 项目经理具有的权力包括() A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

考题 在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是() A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理

考题 在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( ) A.制定项目实施方案B.组建项目团队C.进行项目需求调研D.资源的协调配置

考题 项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是( )。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一

考题 在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及()等工作。 A.项目开展计划制定B.项目合同签订C.项目团队建设D.项目资源分配

考题 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划

考题 正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体实施计划

考题 (2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明( )等。A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划

考题 项目经理的主要工作包括( )。   A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

考题 项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源,以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。A:组建一个项目团队 B:制定项目章程 C:确保项目质量 D:采购必需的资源

考题 项目经理有哪些权力()A、挑选项目团队成员B、制定项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

考题 某一承包商在项目中期离开了项目,取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是()A、确认你的权限B、分配团队成员的职责C、审核具体进度计划D、讨论成本估算

考题 项目经理具有()的权力。A、挑选项目团队成员B、制定项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

考题 ()的标志包括:任命项目经理,开始组建项目团队,颁发项目立项书。A、项目结尾B、项目启动C、项目控制D、项目执行

考题 ()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。A、组建项目小组;责任分配B、进行项目资源需求分析;规定项目职责范围C、进行项目资源需求分析;责任分配D、责任分配;规定项目职责范围

考题 项目正式启动的标志不包括()。A、任命项目经理,开始组建项目团队B、颁发项目章程C、确定项目目标D、确定项目风险

考题 在过渡期间,处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员,项目经理发现新组建的团队错过了关键时期。项目经理接下来应该做什么?()A、确保团队配置贯穿项目始终B、同团队一起审查项目绩效数据C、审查资源管理计划D、为额外资源谈判

考题 项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训

考题 项目缺乏一名关键成员,项目经理审核人力资源管理计划,发现替代人选。该行为属于那个过程组?() A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目木团队D、人力资源管理计划

考题 项目团队名录是下列哪项过程的输出?()A、建设项目团队B、组建项目团队C、制定人力资源计划D、管理项目团队

考题 单选题项目团队名录是下列哪项过程的输出?()A 建设项目团队B 组建项目团队C 制定人力资源计划D 管理项目团队

考题 单选题在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()A 制定项目实施方案B 组建项目团队C 进行项目需求调研D 资源的协调配置

考题 单选题项目缺乏一名关键成员,项目经理审核人力资源管理计划,发现替代人选。该行为属于那个过程组?()A 组建项目团队B 建设项目团队C 管理项目木团队D 人力资源管理计划

考题 单选题()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。A 组建项目小组;责任分配B 进行项目资源需求分析;规定项目职责范围C 进行项目资源需求分析;责任分配D 责任分配;规定项目职责范围

考题 单选题项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A 制定项目管理计划和规划质量B 解决问题、项目控制和寻找镀金C 核实范围和控制质量D 监控风险、组建项目团队和总价经验教训

考题 ( 难度:中等)平台实施过程中项目启动阶段步骤是什么()A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表